COTE Genève n°29 novembre 2009
COTE Genève n°29 novembre 2009
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°29 de novembre 2009

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Les Editions COTE

  • Format : (240 x 300) mm

  • Nombre de pages : 142

  • Taille du fichier PDF : 9,0 Mo

  • Dans ce numéro : love self-made men.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
< Pages précédentes
Pages : 54 - 55  |  Aller à la page   OK
Pages suivantes >
54 55
SELFMADE MAN 54 comment devient-on ? milliardaire POur êTrE rIChE, On PEuT hÉrITEr Ou gAgnEr Au lOTO. C’EsT How do you lA vOIx dE lA fACIlITÉ. lE sElf-mAdE mAn, luI, become a EsT dOTÉ d’un TAlEnT rArE : Il sAIT fAIrE dE billionaire ? l’ArgEnT. PAR MICHEL FRANCA -/TO bE rICh, YOu CAn InhErIT Or wIn ThE lOTTErY. ThAT's ThE EAsY wAY. buT ThE sElfmAdE mAn Is blEssEd C’wITh A rArE TAlEnT: hE knOws hOw TO mAkE mOnEY. est avant tout une question de caractère. Le self-made man a un profil de gagneur. Il affiche un caractère bien trempé, une solide détermination et du flair. Il a l’instinct des affaires. Il sent, devine intuitivement ce qui va marcher. Il sait forcer la chance pour infléchir son destin et prendre la direction des sommets. Cela suppose qu’il ne s’embarras- Octobre/novembre 2009 www.cotemagazine.com se pas des obstacles. Il les balaye. Il y a du guerrier en lui, du killer. Il n’hésite pas à broyer ses adversaires. Au besoin, il sait faire preuve de ruse, manœuvrer, se montrer diplomate quand il le faut. Sa vie ressemble à un vaste Monopoly. Il achète, il vend, il investit et sa fortune grossit en un temps record. Devenu riche, il aime cultiver le mécénat. Il crée des fondations. Subventionne des œuvres. Devient collectionneur d’art. Parraine des Institutions. Fait don de ses collections à des Musées ou des Fondations qui porteront son nom. -/Above all it's a question of character. The self-made man has a winner's profile: resolute character, strong determination and flair. He has businessinstinct: he feels, intuits, what's going to work. He knows how to push his luck so as to influence his destiny and head for the top. Which implies that he doesn't heed obstacles, he sweeps them away. There's something of the warrior in him, the killer ; he doesn't think twice about riding rough-shod over his adversaries. But if needs be he can be cunning, manoeuvre, be diplomatic when required. His life resembles a huge game of Monopoly: he buys, he sells, he invests and his fortune increases in record time. Once rich he likes to cultivate philanthropy, settingup foundations, financing artworks, becoming an art collector, sponsoring institutions, donating his collections to museums and foundations that will bear his name. Bill Gates, 1 e fortune mondiale.
les industriels JOhn dAvIsOn rOCkEfEllEr. Les self-made men peuvent s’illustrer d’abord sur le terrain industriel. Ainsi, le pétrole et le formidable essor industriel qu’il a nourri a suscité des fortunes colossales. La figure la plus marquante de cette période est certainement John Davison Rockefeller. Son père était un petit marchand de « médicaments-miracles », sa mère, baptiste fondamentaliste. Elle lui forgea un caractère d’acier en lui inculquant une morale inflexible. Le petit John en fait bon usage : dès sa plus tendre enfance, il rêve de devenir businessman. Très tôt, il croit au pétrole et ne tarde pas à s’imposer comme le plus puissant des pétroliers. Il investit ses bénéfices dans l’automobile, puis l’aviation, et finance des institutions et des fondations, qui portent son nom. Lorsqu’il meurt à 97 ans, c’est l’homme le plus riche du monde et peut-être de tous les temps : sa fortune est alors estimée à 200 milliards de dollars actuels ! les créateurs de concePt lE bArOn bICh. Autre moyen de faire fortune : mettre à profit une idée ou une invention. Le Baron Bich en est un exemple. Il eut l’idée du « jetable », un produit de grande consommation, éminemment éphémère et bon marché. En 1950, il lance le Bic Cristal sous la marque Bic. Le retour sur investissement est colossal. Il s’en vendra plus de 100 milliards dans le monde ! En 1973, il lance le briquet jetable. Même succès : rien qu’en 1974, il s’en vend 290 000 ! En 1975, il commercialise le rasoir jetable. Puis il veut créer un parfum jetable, mais le projet capote. Le Baron est pourtant à la tête d’une belle fortune qui lui permet d’investir dans la voile et le yachting : il devient ainsi en 1970 le premier non-anglophone à participer à la coupe de l’America. la communication rIChArd brAnsOn. Richard Branson. Parti de rien, il pèse plusieurs milliards de livres sterling. La presse et la communication ont suscité aussi des réussites impressionnantes. Celle de Richard Branson, le créateur de Virgin Group, en témoigne. Enfant dyslexique, il fait des études plus que médiocres. À 18 ans, il se lance dans une plantation de sapins, puis dans l’élevage des perruches, avant de créer un magazine pour étudiants. Puis il évolue vers la vente par correspondance de disques. Il donne à son entreprise le nom de Virgin après, dit-on, que l’une de ses collaboratrices eut affirmé : « Nous sommes tous vierges en business ». Mais Richard a tôt fait de la faire mentir. Il passe à l’édition musicale, qui lui permet de signer des succès colossaux, puis il lance les Virgin Megastores avant de créer sa compagnie aérienne : Virgin Airways… Il est aujourd’hui à la tête d’une fortune estimée à 3 milliards de livres sterling ! industry JOhn dAvIsOn rOCkEfEllEr. Industry is one of the prime sectors in which self-made men can be found. Oil and the fantastic industrial boom it triggered made colossal fortunes, the foremost figure in that period certainly being John Davison Rockefeller. His father was a travelling salesman with a penchant for'miracle cures', his mother a devout Baptist who forged his character of steel by inculcating him with a very strict moral code which he put to good use. Having dreamt from early childhood of becoming a businessman, John rapidly understood the importance of oil and didn't take long to establish himself as the most powerful of the oil magnates. He invested his profits in the automobile and aviation industries and financed institutions and foundations that bear his name. When he died at 97 years old he was the richest man in the world, perhaps of all times, with a fortune estimated in today's terms at $200 billion ! ideas bArOn bICh. Another way of making a fortune is to commercialise an idea or invention. Baron Bich exemplifies this. He conceived the idea of throwaway goods, mass-consumer products that were cheap and had a short life. In 1950 he launched Bic Cristal under the Bic brand name. The return on investment was colossal, with more than 100 billion being sold worldwide ! In 1973 he launched the throwaway lighter that was just as successful: 290,000 sold in 1974 alone ! In 1975 he commercialised the throwaway razor. Then he wanted to create a throwaway perfume but that project failed. The Baron nevertheless conserved a considerable fortune that enabled him to invest in sailing and yachts ; in 1970 he became the first non-English-speaker to compete in the America's Cup. Public relations rIChArd brAnsOn. The press and public relations sectors have also witnessed some impressive success stories, that of Virgin Group founder Richard Branson a prime example. Being dyslexic he wasn't much of a scholar but instead launched a student magazine. At 18 he started growing fir trees then bred budgerigars and finally went into mail-order record retailing. He's said to have christened his company Virgin after one of his colleagues observed: "We're all virgins to business." But Richard soon proved that wrong. He moved into music recording, which brought him colossal successes, then opened his Virgin Megastores, launched his Virgin Airways airline and so on.… Today he's at the head of a fortune estimated at £3 billion ! Octobre/novembre 2009 www.cotemagazine.com SELFMADE MAN 55



Autres parutions de ce magazine  voir tous les numéros


Liens vers cette page
Couverture seule :


Couverture avec texte parution au-dessus :


Couverture avec texte parution en dessous :


COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 1COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 2-3COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 4-5COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 6-7COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 8-9COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 10-11COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 12-13COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 14-15COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 16-17COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 18-19COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 20-21COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 22-23COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 24-25COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 26-27COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 28-29COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 30-31COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 32-33COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 34-35COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 36-37COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 38-39COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 40-41COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 42-43COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 44-45COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 46-47COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 48-49COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 50-51COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 52-53COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 54-55COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 56-57COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 58-59COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 60-61COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 62-63COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 64-65COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 66-67COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 68-69COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 70-71COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 72-73COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 74-75COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 76-77COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 78-79COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 80-81COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 82-83COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 84-85COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 86-87COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 88-89COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 90-91COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 92-93COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 94-95COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 96-97COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 98-99COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 100-101COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 102-103COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 104-105COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 106-107COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 108-109COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 110-111COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 112-113COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 114-115COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 116-117COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 118-119COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 120-121COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 122-123COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 124-125COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 126-127COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 128-129COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 130-131COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 132-133COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 134-135COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 136-137COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 138-139COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 140-141COTE Genève numéro 29 novembre 2009 Page 142