GENÈVE INTERNATIONALE 70 L'IATA : un organisme unique en son genre Directeur général, etC.E.O., M. Giovanni Bisignani L'IATA non seulement représente les intérêts des compagnies aériennes internationales, mais elle prend également charge de nombreuses activités spécifiques à l'aviation au nom de ses membres. Elle est, entre autres, l'un des pivots financiers de l'aviation commerciale. Les voyageurs prennent pour acquis de pouvoir acheter un billet chez un agent de voyages en payant avec une monnaie unique, et que ce billet soit valable dans le monde entier. C'est grâce à l'IATA. De ses bureaux genevois, l'IATA gère des systèmes financiers qui brasseront quelques 360 milliards de dollars cette année. En juin dernier, travaillant en étroite collaboration avec les compagnies aériennes, l’IATA a éliminé les processus complexes et coûteux liés à l’émission de billets papier pour passer à la billetterie électronique. Parallèlement, l'IATA a élaboré un projet ambitieux beaucoup plus pratique encore : la création de passes d'embarquement munis de codes à barres qui permettent le check-in par internet. Combinés avec le projet de fret électronique, ces projets constituent le programme « Simplification du business » de l'association. L'objectif de l'IATA est ambitieux : rendre l'industrie plus efficace tout en réalisant des économies de 6,5 milliards de dollars. Le rôle de l'IATA en matière de normalisation s'étend aussi à la priorité numéro un du secteur – la sécurité. En 2003, l'IATA a développé l'IOSA comme norme mondiale pour la gestion de la sécurité aérienne. A partir de 2009, tous les membres de l'IATA devront se conformer à cette norme s'ils veulent rester membres. Le logo de l'IATA deviendra ainsi un label de qualité pour ses membres et tous les voyageurs pourront accéder au registre de l'audit sur www.iata.org. Directeur général, et chef de la direction, M. Giovanni Bisignani, a pour objectif le leadership commercial de l'IATA, en édifiant une plateforme solide pour l'aviation du futur : « La crise qui touche les com- décembre 2008 - janvier 2009 www.cote-magazine.ch Grâce à ses bureaux qui donnent sur les pistes de l'aéroport de Cointrin à Genève, l'IATA se trouve au coeur de son secteur d'activités. IATA, a very unique animal… With executive offices overlooking the runway at Geneva’s Cointrin airport, the International Air Transport Association (IATA) is close to the industry that it serves. The 63 year-old global trade association for the world’s international airlines, IATA is a very unique animal… Along with carrying-out the traditional advocacy activities common to trade associations, IATA has taken on many industry-wide functions on behalf of its members. One of these makes IATA the financial backbone for commercial aviation. Travellers take for granted the convenience of being able to purchase a ticket from a travel agent in a single currency that is valid for travel anywhere in the world. Behind that is IATA. IATA operates financial systems that will handle US$360 billion this year. In June, working with airlines around the world, IATA eliminated complex and costly paper processes with e-ticketing. Along with this, IATA has an ambitious plan to bring even greater convenience with bar coded boarding passes that enable web check-in. Combined with a paperfree approach for air cargo these projects makeup the association’s Simplifying the Business programme. IATA’s aim is ambitous: to reduce airline industry annual costs by US$6.5 billion. IATA’s standard-setting role also extends to the industry’s number one priority—safety. In 2003, the IATA Operational Safety Audit (IOSA) was developed as the global standard for airline safety management. From 2009, all IATA members are required to be listed on the IOSA registry to be an IATA member. So the IATA logo will become a mark of quality for its members and |