CEO Suisse n°2006-2 sep/oct/nov
CEO Suisse n°2006-2 sep/oct/nov
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°2006-2 de sep/oct/nov

  • Périodicité : semestriel

  • Editeur : PricewaterhouseCoopers

  • Format : (230 x 280) mm

  • Nombre de pages : 54

  • Taille du fichier PDF : 2,9 Mo

  • Dans ce numéro : Raiffeisen, le tout plus grand que la sommes des éléments.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
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Mettre en place des compétences professionnelles dans un environnement inhabituel : l’associé PwC, Joergen Haglund, en Ouganda. « Ulysse » : un réseau de lutte contre le SIDA en Ouganda. Joergen Haglund est associé et responsable du conseil fiscal chez Pricewaterhouse- Coopers, à Stockholm. Dans le cadre du programme de leadership de PwC, « Ulysse », il a passé deux mois en Ouganda afin d’y développer des outils pour un projet soutenu par l’ONU, de réunir les différents groupes et ONG et de les aider à lutter contre le SIDA. L’Ouganda est l’un des premiers pays d’Afrique à avoir reconnu être gravement touché par le SIDA. Ce pays d’Afrique centrale, qui compte environ 26 millions d’habitants, enregistrait il y a quelques années encore un taux d’infection de 20 à 30% ; à en croire de prudentes estimations, plus de 10% de la population totale seraient actuellement contaminés par le virus. Le SIDA est, aujourd’hui encore, la première cause de décès en Ouganda. Composée de trois personnes, l’équipe « Ulysse » a passé les premières semaines à 52 ceo/ulysse rencontrer chaque jour jusqu’à cent personnes habitant la zone de rayonnement de la ville de Jinja, sur le lac Victoria, afin de définir ce qu’elles font, la manière dont elles abordent les problèmes et les solutions qu’elles ont trouvées. « Il y avait, par exemple, un groupe de veuves qui s’occupaient d’orphelins. Elles pouvaient faire part de leur expérience à d’autres femmes – quand on leur donnait la possibilité de s’exprimer. » La forme la plus simple de communication, le dialogue, a été un événement révélateur pour le Suédois de 38 ans. « Il n’existe ni téléphone ni courrier électronique. La seule manière d’entrer en contact avec des gens en Ouganda, c’est d’aller les voir et de leur parler », explique Joergen Haglund. Pourtant, ce n’est pas la parole qui l’a marqué « Ulysse » est un programme de Pricewaterhouse- Coopers axé sur le développement du leadership. Les participants sont des associés de PwC ayant l’étoffe de dirigeants internationaux et désignés par les organisations de leur pays. Au sein d’équipes multiculturelles (3 à 4 personnes), ils travaillent pendant deux mois dans des Etats du Tiers-Monde avec des entrepreneurs sociaux, des ONG ou des organisations internationales. Les projets sélectionnés sont un défi pour les participants, qui leur donne l’occasion d’appliquer leurs compétences dans un milieu radicalement différent. mais l’écoute : « Si l’on veut inciter différents groupes à travailler ensemble, il faut les écouter attentivement afin de trouver des points de convergence. » L’équipe PwC a notamment mis en place une plateforme de rencontre et établi un cadre réglementant le déroulement des réunions. La première réunion réussie a coïncidé avec la fin de sa mission. Les expériences accumulées pendant cette période sont encore bien vivantes : « En partant de rien et privé de moyens techniques, j’ai appris à former une équipe et à créer des structures », résume Haglund. D’une manière générale, il estime être désormais plus attentif et plus précis dans ses instructions de gestion – ce que confirment aussi ses 130 collaborateurs de Stockholm. Une impression très personnelle l’a marqué durablement : « La dignité des gens atteints du syndrome mortel d’immunodéficience et la force d’une société qui n’exclut personne. » //
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