CEO Suisse n°2006-2 sep/oct/nov
CEO Suisse n°2006-2 sep/oct/nov
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°2006-2 de sep/oct/nov

  • Périodicité : semestriel

  • Editeur : PricewaterhouseCoopers

  • Format : (230 x 280) mm

  • Nombre de pages : 54

  • Taille du fichier PDF : 2,9 Mo

  • Dans ce numéro : Raiffeisen, le tout plus grand que la sommes des éléments.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
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Texte : Franziska Zydek Photos : Tobias Madörin De longs étendards blancs flottent au vent, frappés d’un seul mot, sûr de lui dans sa graphie rouge : Raiffeisen. Ces drapeaux flanquent l’entrée du nouveau centre Raiffeisen, à St-Gall. Un quartier de banques unique en Suisse a surgi au beau milieu du centre-ville, entre la gare et la vieille ville ; il comprend 220 000 mètres cubes de locaux transformés, 1100 postes de travail, 47 logements, 103 places publiques de stationnement, des boutiques et des restaurants. Raiffeisen Suisse a investi quelque 250 millions de CHF dans cet emblématique siège social ultramoderne. Tout le site a été conçu comme une œuvre d’art à parcourir à pied. Les artistes Pipilotti Rist et Carlos Martinez ont fait recouvrir les rues et les places entourant les quatre nouveaux bâtiments d’un revêtement en granulats de caoutchouc d’un rouge éclatant. Ce tapis rouge habille chaises, tables et bancs utilisés par la population comme une vaste salle de séjour publique. Même dans le bureau du PDG Pierin Vincenz, au dernier étage du siège social, les fenêtres reflètent aussi une lumière aux reflets rose. Ceux-ci ne semblent d’ailleurs pas déplacés ici, car le patron a un bilan plus que positif à faire valoir. « Pour la cinquième année consécutive, le groupe Raiffeisen enregistre des résultats remarquables », déclare, satisfait, Pierin Vincenz, « et je suis persuadé que notre stratégie de croissance s’avèrera également fructueuse à l’avenir. » Depuis six ans, la croissance du groupe est supérieure à celle du marché. Au cours des cinq dernières années, ses bénéfices ont augmenté de 82%, progressant au cours de la seule année dernière de 20,2% pour atteindre 608 millions de CHF. L’exercice 2005 va entrer dans l’histoire du groupe suisse Raiffeisen, vieille de 107 ans, comme le plus réussi à ce jour. 46 ceo/raiffeisen Le centre de compétences moderne de Raiffeisen à Thoune a été achevé en 2004. La banque compte trois agences, 7500 sociétaires, 28 collaborateurs et 15 000 clients pour une zone de chalandise de 70 000 habitants. L’idée de Raiffeisen En 1862, le bourgmestre allemand Friedrich Wilhelm Raiffeisen mise sur l’entraide pour faire face aux intérêts usuraires : le capital doit profiter à ceux qui l’ont créé. Il collecte l’argent de la communauté villageoise sous la forme de dépôts sur un compte d’épargne et, dans sa commune, accorde contre garantie des prêts à des conditions avantageuses. La première caisse Raiffeisen de Suisse, créée sur ce modèle, voit le jour à Bichelsee TG en 1899 sur l’initiative du pasteur Johannes Traber. En 1902, dix établissements fondent l’Union Suisse des Caisses Raiffeisen. Le système Raiffeisen est aujourd’hui ancré dans plus de 100 pays avec quelque 350 millions de sociétaires. Une stratégie de croissance planifiée à long terme L’ancienne « banque des paysans » Raiffeisen a pris un tournant étonnant. Au cours de la dernière décennie, elle a misé résolument sur l’innovation sans pour autant remettre en question les valeurs établies. Un coup de maître de la part de l’entreprise car il s’agissait de modifier la structure de gestion en totalité : « En 1998, nous avons adopté pour la première fois une stratégie de groupe : jusqu’alors, il n’existait que des stratégies mises en œuvre par les différentes banques régionales », se rappelle Pierin Vincenz. Diplômé en gestion d’entreprise, le PDG est arrivé chez Raiffeisen en 1996. Il avait auparavant travaillé pour la Société Fiduciaire Suisse, la SBS et Hunter Douglas. « Personnellement, cette nouvelle façon de penser en termes de groupe m’a énormé- Suite page 51
La banque Raiffeisen de Gossau fut créée en 1935. Elle dispose actuellement d’une zone de chalandise de 17 000 habitants. 28 collaborateurs travaillant au siège social et dans une agence s’occupent de 11000 clients, dont 5700 sont sociétaires de la coopérative. L’ancienne « banque des paysans » Raiffeisen a pris un tournant étonnant : avec beaucoup de petites « tirelires » on a fait une grande entreprise ! ceo/raiffeisen 47



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