CEO Suisse n°2004-2 oct 04 à fév 2005
CEO Suisse n°2004-2 oct 04 à fév 2005
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°2004-2 de oct 04 à fév 2005

  • Périodicité : semestriel

  • Editeur : PricewaterhouseCoopers

  • Format : (230 x 280) mm

  • Nombre de pages : 52

  • Taille du fichier PDF : 1,9 Mo

  • Dans ce numéro : le marché chinois.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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té aux représentations dans le chapiteau (d’une capacité de 2500 personnes) relève du secret professionnel. Art et management Fredy et Franco Knie dirigent le cirque, une entreprise qui emploie 180 collaborateurs, sans être de véritables patrons, au sens habituel du terme. « Nous sommes avant tout des artistes, pas des managers », souligne Franco Knie (50 ans). Franco travaille avec les éléphants, tandis que Fredy, son cousin et aîné de huit ans, s’est fait une renommée mondiale grâce à ses shows d’équitation. La vie au cirque les a profondément marqués – comme tous les membres de la famille Knie. Après ses années de collège à Rapperswil, Franco a commencé son apprentissage au cirque, avec pour maîtres son père, Rolf senior, et son oncle Fredy. Ces derniers lui ont enseigné le véritable fonctionnement du cirque, à savoir le travail d’équipe, avec ses tâches bien définies et ses responsabilités. Franco 46 ceo/leader « Nos ancêtres géraient leur budget en veillant à ne pas dépenser plus d’argent qu’ils n’en avaient en caisse. Nous travaillons encore selon ce principe qui nous réussit. » Knie n’a pas été formé en gestion d’entreprise, ce qu’il regrette parfois. Le cirque comprend une section artistique, celle de Fredy Knie junior, et une section technique, dirigée par Franco. Les deux patrons s’appuient sur l’expérience de leurs collaborateurs dirigeants : Erna Anderhalden, par exemple, responsable des finances, reste à Rapperswil mais communique chaque jour avec les managers en tournée. La section du marketing est dirigée depuis trente ans par Herbert Scheller. Une tournée nécessite un important travail de préparation et d’organisation. Les emplacements, très prisés pour de nombreuses autres manifestations, doivent être réservés un ou deux ans à l’avance. Dressage et travail d’équipe Les programmes Knie sont généralement commentés avec bienveillance et enthousiasme par les médias, qui leur font ainsi une publicité gratuite. Cependant, la garde des animaux de cirque est un sujet de plus en plus fréquent ; la Protection suisse des animaux (PSA) aimerait même interdire complètement les éléphants au cirque. « En Asie du Sud, les éléphants étaient utilisés depuis de nombreuses générations comme bêtes de somme et symboles religieux », argumente Franco Knie. « Nous les privons de leur principale activité, la recherche de nourriture, mais nous leur en donnons de nouvelles. » Ce n’est pas l’espace qui compte, Franco en est persuadé, mais la façon dont cet espace est structuré et le nombre de stimulations offertes aux animaux pendant la journée. Les éléphants vivent presque en symbiose avec leurs gardiens et le dompteur et réagissent à la moindre perturbation atmosphérique : « S’il m’arrive d’être de mauvaise humeur, les éléphants sont inquiets. Ils ont
Fredy et Franco Knie (page gauche, de g. à d.) dirigent une entreprise sainement financée, les investissements étant effectués à partir de ressources personnelles.



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