CEO Suisse n°2004-1 jun à sep
CEO Suisse n°2004-1 jun à sep
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°2004-1 de jun à sep

  • Périodicité : semestriel

  • Editeur : PricewaterhouseCoopers

  • Format : (230 x 280) mm

  • Nombre de pages : 52

  • Taille du fichier PDF : 1,6 Mo

  • Dans ce numéro : la Russie, puissance économique.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Trend. Des voitures plus rapides, des ordinateurs plus performants, des chaînes de télévision dont le nombre ne cesse d’augmenter : que faire avec tout cela ? Gerhard Schulze, professeur de sociologie, propose, simplement, de respirer à fond… 12 Leader. Pourquoi les hôtes se sentent-ils mieux traités au Grand Hôtel Victoria- Jungfrau d’Interlaken que dans d’autres établissements de premier ordre ? Rosmarie et Emanuel Berger, directeurs, s’expriment sur la mesurabilité du bien-être et le Total Quality Management. 46 Business en Russie : un rapport sur le difficile chemin qui conduit du communisme au capitalisme. Interlocuteurs : Oleg Kiselev, président de la banque d’investissement Renaissance Capital, et Alexander Abramov, PDG du groupe sidérurgique EvrazHolding. 38 expertise pwc Transmission d’une entreprise. Remettre à temps, entre de bonnes mains, l’œuvre de toute une vie constitue un véritable défi. 27 Imposition de produits financiers structurés. Comment éviter que le fisc frappe encore après la survenance d’une perte. 30 La place fiscale suisse. Quand il se justifie, pour un Suisse fortuné, de consulter un conseiller fiscal. 32 Cinq minutes pour apprendre. Bâle II, Leveraged Buy Out, Fairness Opinion, délits économiques et PCAOB. 33 Des recettes à succès pour transactions M&A. Garder sous contrôle les points critiques dans chaque phase de la procédure. 34 Evénements, études et analyses. Abonnements et adresses. Comment accéder au savoir de nos experts. 37 PricewaterhouseCoopers Global. Collaboration avec le Global Fund : lutte contre la malaria au Burundi. 50
Forum1. Thomas Held, Avenir Suisse, sur le thème de la créativité et du contrôle. Pourquoi la crise menant à plus de productivité dans les entreprises ne conduit pas forcément à des réformes dans le domaine politique. 06 Christian Eschler AG. Que faire si l’on veut survivre là où d’autres ferment ? Avoir toujours une longueur d’avance ! Peter et Alex Eschler s’expriment sur les niches globales, la flexibilité et la stratégie de succès de leur entreprise textile d’Appenzell. 14 ceo1/04. juin/août sommaire Forum2. Peter Wüst, Valora, sur le thème de la créativité et du contrôle. Pourquoi l’une des tâches les plus importantes du patron consiste à créer un climat créatif à tous les niveaux de l’entreprise. 08 Forum3. Franziska Tschudi, Wicor Holding, sur le thème de la créativité et du contrôle. Pourquoi des erreurs, si elles sont corrigées à temps, peuvent déclencher une poussée créative. 10 Kuoni. Terrorisme, guerres, débâcle de Swissair et maladies sont sources de stress dans le monde des vacances. Comment Hans Lerch, le patron, et son équipe ont profité du marasme pour développer de nouvelles visions et lancer une offensive massive. 20 ceo/sommaire 05



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