BIZweek n°338 16 avr 2021
BIZweek n°338 16 avr 2021
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°338 de 16 avr 2021

  • Périodicité : hebdomadaire

  • Editeur : Capital Publications Ltd

  • Format : (260 x 370) mm

  • Nombre de pages : 9

  • Taille du fichier PDF : 2,7 Mo

  • Dans ce numéro : Joe Biden's radical tax proposal.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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VENDREDI 16 AVRIL 2021 BIZWEEK ÉDITION 338 president, James Michel, shifted his country’s strategic focus to what has become known as the Blue Economy. World Bank defines the Blue Economy as the sustainable use of ocean resources for economic growth, improved livelihoods, and jobs, while preserving the health of ocean ecosystem. While it’s a concept that has been embraced globally, on the continent where the idea was born, we’re falling far behind. The African Union (AU) has designated the years 2015-2025 as ‘The Decade of African Seas and Oceans’, and in February 2020, it launched the African Blue Economy Strategy in the Ethiopian capital Addis Abba. The Southern African Development Community (SADC), the Common Market for Eastern and Southern Africa (COMESA), and the Indian Ocean Commission (IOC) also recognise the potential of the Blue economy as a lever of socio-economic development in their strategic documents. According to the United Nations’policy handbook on Africa’s Blue Economy, maritime zones under Africa’s jurisdiction total about 13 million square kilometres, including territorial seas and Exclusive Economic Zones (EEZ) and approximately 6.5 million square kilometres for the continental shelf (for which countries have jurisdiction over only the seabed). The continent therefore has a vast ocean resource base that can contribute to sustainable development. In order to realize that sustainable development however, countries across the continent will need to collaborate, across borders, and sectors on a scale they have not previously achieved. The largest sectors of the current African aquatic and ocean-based economy are fisheries, aquaculture, tourism, transport, ports, coastal mining, and energy. Potential Major Hubs in Africa As PWC highlighted, African ports represent gateways for the continent’s commodity exports, but as countries grow and develop, ports are also essential for sustaining and improving more robust and diverse economic growth, through the import and export of manufactured goods and other products. In Strengthening Africa’s Gateways to Trade, PwC’s analysis showed that based on the degree of port centrality (shipping POST SCRIPTUM liner connectivity), the amount of trade passing through a port, and the size of the hinterland, Durban (South Africa), Abidjan (Cote d’Ivoire) and Mombasa (Kenya) are most likely to ultimately emerge as the major hubs in Southern Africa, West Africa and East Africa, respectively. The report stated that the closest rivals to these ports are Lagos-Apapa (Nigeria) and Tema (Ghana) as alternatives to Abidjan, and Djibouti and to a lesser extent Dar es Salaam to Mombasa. Due to their better operational performance, both Lagos-Apapa and Tema pose significant challenges to Abidjan’s emergence as a hub, which might eventually be decided on factors such as on political stability, port performance and quality of inland connections. Improving port performance, could increase GDP by 2 percent. An efficient port reduces delays to shippers, reduces overall logistics costs, and improves reliability of goods in transit. Yet across Africa, investment in port infrastructure and expansion has slowed. Stability, security, and transparency are drivers of foreign investment African governments have the ability to significantly impact the investment environment, and investors will look to the way they are planning, regulating, owning, and operating their ports. They willalso take the country’s stability, security, and perceived corruption levels into account. Experienced investors will certainly consider how individual governments have handled foreign inbound investment previously, and if there is not a favourable investment environment, it is not likely that inbound investment targets will be met. This is particularly relevant at a time when the continent is seeing a high rate of election-related violence, there is much questioning of the legitimacy of election results, and accusations of corruption abound. There are thirteen national elections due to take place in 2021, a third of which take place in the Horn of Africa. Djibouti, Benin and Chad all have their presidential elections in April 2021. Djibouti’s port is located on Africa’s East coast – nestled on the Horn of Africa between Berbera and Massawa. As a potential rival to Mobassa for an African hub, Djibouti’s ports have undergone some expansion in the past. The country has already benefitted from investment from China, using the capital for port and infrastructural investments. In fact, the state-owned China Merchant Group acquired a 23.5% stake in Djibouti port in 2008, and is also trying to get a 40% stake in Ethiopian Shipping and Logistics Enterprise (ESLSE). In order to continue patrolling the waters of East Africa and to protect its investment in Djibouti, China inaugurated its first overseas military base in 2017 alongside the bases of the United States, France, Italy, Spain, Germany, and Japan. World Bank’s Economic Transformation in Djibouti report highlights key measures for improving its appeal to foreign investors including  : lowering the cost of production factors, namely electricity, ICT, as wellas labour costs, to raise competitiveness ; further easing access to finance ; levelling the playing field to enhance competition ; and reforming the tax system to make it more equitable across firms. Enticing future foreign investment may prove difficult though, as investors will look to the past two years that DP World have spent in court attempting to secure a return on their investment in the Doraleh Container Terminal which the Djiboutian government seized in 2018. The action was found to be illegal by the London Court of International Arbitration and the High Court of England and Wales, however the Djiboutian Government has failed to abide by the many court rulings and restore DP World’s full rights under the concession agreement of 2006. After the Djibouti election, Ismail Omar Guelleh must address the magnitude and nature of the government’s debt to the Chinese, and the country’s reputation amongst the international investment community, if the people of Djibouti are to reap the benefits from its strategic location along global trading corridors. Benin’s Contonou port is a city port was developed to assist landlocked countries like Mali, Niger and Burkino Faso. Rehabilitation of the port did help ; however, it is still struggling to compete against nearby ports such as Tema, Lomé and Lagos, just a few hours away, which have been expanded andupgraded more recently. Both Chad and Burkina Faso have their own warehouses to store goods at Contonou port. Considering the future It will be interesting to see the outcomes of all of 2021’s elections. Will the leadership remain the same, or if it will change, and if it does will it make a tangible difference inuplifting the countries that do bring in a new order ? Will we see changes in strategic economic approaches this year, and will concrete steps be taken to grow each country’s Blue Economy ? And will the initialising of the AfCFTA be the start of growth across the continent ? World Bank states that the blue economy represents roughly 5.4 million jobs and generates a gross added value of almost € 500 billion a year in Europe. Opportunities do abound in Africa, but it is as yet not nearly fully realised. What is needed is investment in improved governance to create a pipeline of investable opportunities that benefit both local and national economies, which is backedup by an enabling environment for responsible private sector investment throughout the value chain. Just imagine what increased focus on Africa’s Blue Economy could do for the continent. 8
VENDREDI 16 AVRIL 2021 BIZWEEK ÉDITION 338 DEBRIEF INVESTISSEMENT Le Swan Emerging Markets Equity Fund enregistre une plus-value annualisée de 15,15% Le Swan Emerging Markets Equity Fund a produit des résultats positifs en dépit d’une conjoncture économique mondiale difficile en raison de la pandémie de Covid-19. En effet, les placements réalisés sur les marchés émergents ont permis une plus-value annualisée de 15,15% (en roupie) depuis la création du fonds en novembre 2018. Grâce à cette bonne performance, les investisseurs mauriciens ont perçu, au cours de ces deux dernières années, des dividendes équivalant à un rendement annualisé de 4,55% Depuis novembre 2018, Swan Wealth Managers Ltd, gestionnaire du fonds, a adopté une stratégie réfléchie en fonction de laquelle le portefeuille d’investissement a été diversifié, avec pour objectif de réduire les risques de fluctuation tout en créant les conditions pour générer des plus-values à long terme. La bonne performance de Swan Emerging Markets Equity Fund au cours de ces derniers mois est principalement due à la reprise de l’activité économique dans certaines régions du monde, en particulier en Asie, où environ 70% des placements sont effectués. Au quatrième semestre de 2020, la Chine était le seul pays au monde à enregistrer une croissance positive de 6,5%. La hausse de la demande pour les équipements informatiques a également boosté l’activité économique dans certains pays, comme Taiwan. Les pays émergents de la région Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMEA) montrent également quelques signes encourageants, même si la situation diffère selon les marchés. En effet, si les Emirats arabes unis ont le marché le plus performant, les bourses des pays émergents d’Europe, tels que la Grèce, la Turquie ou encore la Russie, sont en baisse. De son côté, l’Amérique latine connaît une période difficile en raison de la hausse d’un nombre de nouveaux cas de Covid-19, et ce, malgré une hausse des prix des matières premières sur le marché mondial. Soutien canadien à la formation des artisanes de Bazart Kreasion ENL Foundation a reçu l’année dernière un financement de Rs 600 000 du « Canada Fund for Local Initiatives » (CFL) dans le but d’atténuer l’impact socio-économique et sanitaire de la Covid-19 sur les activités de Bazart Kreasion. N’ayant plus accès à sa clientèle principale, à savoir les hôtels qui sont fermés en raison de la pandémie de Covid-19, Bazart Kreasion met ce temps d’arrêt forcé à profit pour élargir son champ de compétences. L’équipe met ce chômage technique à profit pour enfiler sa tenue afin d’amorcer la reprise en meilleure forme. Elle a ainsi bénéficié du projet Rising Stronger conçu par ENL Foundation pour lui permettre d’ajouter d’autres cordes à son arc. Pendant plusieurs mois, celles-ci ont suivi des sessions de coaching au recyclage, à l’emballage, à la fabrication de bougies et à la pâtisserie, entre autres. Velogic et son service de courrier express de nouveau opérationnels Velogic a tout mis en œuvre pour assurer la santé et la sécurité de ses équipes à l’annonce de deux cas positifs parmi son personnel, contaminations dues à des facteurs externes. La société, spécialisée dans le secteur de la logistique, avait dès lors cessé toute opération aéroportuaire et entrepris une série de mesures visant à limiter la propagation du virus, dès le lundi 29 mars. Avec l’assurance que tout est désormais sous contrôle, depuis la semaine dernière, l’entreprise a repris progressivement le cours de ses opérations, avec une équipe réduite, en attendant le retour des autres employés actuellement en quarantaine. Ocorian nomme Juela Lutchumun au poste de directrice des ressources humaines à Maurice Ocorian, leader mondial des services fiduciaires aux entreprises, de la gestion de fonds d’investissement et des services pour marchés de capitaux, a nommé Juela Lutchumum au poste de directrice des ressources humaines (DRH). Elle a rejoint l’équipe à Maurice en mars 2021. Juela est une professionnelle chevronnée qui compte 12 ans d’expérience, dont neuf à gérer des équipes RH dans des sociétés du secteur offshore. Grays part à la conquête de la Chine Après que l’un de ses rhums ait obtenu le titre de meilleur rhum au monde, Grays continue de faire des étincelles ! Le célèbre groupe mauricien, producteur de rhums de haute qualité et distributeur de marques de renom à Maurice, exportera désormais deux de ses produits phares vers la Chine  : les gammes de rhums New Grove et Lazy Dodo. Ces marques renommées dans le monde du rhum ont été officiellement présentées au public chinois le vendredi 12 mars dernier, lors d’une cérémonie au Fosun Arts Center, à Shanghai. Étaient présents lors de la cérémonie Xiao Weiwang, ministre chinois du Commerce International, Alain Wong, ambassadeur de Maurice en Chine, des représentants du China Asia-Pacific Cooperation Center et des officiels du gouvernement chinois, ainsi qu’un parterre d’invités de haut calibre. 9

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