BIZweek n°334 19 mar 2021
BIZweek n°334 19 mar 2021
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°334 de 19 mar 2021

  • Périodicité : hebdomadaire

  • Editeur : Capital Publications Ltd

  • Format : (260 x 370) mm

  • Nombre de pages : 9

  • Taille du fichier PDF : 3,9 Mo

  • Dans ce numéro : décrêt agricole entre les USA et les pays du sud de l'Afrique.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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VENDREDI 19 MARS 2021 BIZWEEK ÉDITION 334 2015, the world has changed a lot. The rise of global value chains has left individuals and communities behind and increased inequality within countries. It has led to growing criticism of globalisation. We have seen also the erosion of the multilateral system because of great powers rivalry and competitive nationalism with an aggravated crisis at the World Trade Organisation (WTO) and an open US-China ‘trade war’. In this new multipolar global order, trade has been more and more weaponised as a tool for power projection and to generate networks of dependencies (link is external). Current inadequate WTO rules During the last decade, China’s growth has certainly been impressive, but its economy has not become a real market economy as the result of its WTO membership. China has not opened its internal market in a way that is commensurate with its weight in the global economy. It has also not fulfilled all the commitments it made when it entered the WTO, for instance on government procurement. Moreover, current WTO rules are inadequate to deal with key issues regarding China, such as state capitalism, property rights and its enduring classification as a ‘developing country’which sits badly with its high-tech development. But the WTO’s problems go beyond China. In fact, the WTO is going through a deeper crisis. Its core functions - negotiating trade liberalisation deals, monitoring members’trade policies and the binding settlement of trade disputes - are currently stalled or ineffective. The organisation needs structural reformand find ways to support the global economic recovery from the pandemic, addressing at the same time the challenges of sustainability and digitalisation. « As EU, we believethe world economy needs a stable and predictable, rules-based multilateral trade » system As EU, we believethe world economy needs a stable and predictable, rules-based multilateral trade system. Therefore, we need a new consensus toupdate the WTO rulebook. It will be a hard task, given the diverging views among the key players. However, the significant change in attitude of the new US administration and the recent designation of Ngozi Okonjo-Iweala as new WTO Director General give some hope. Commitments need to be implemented In any case, the EU has been and will remain a champion of openness and global cooperation. It will continue to forge solutions based on a modernised, rules-based global trade framework. We will engage with like-minded countries to pursue a strong environmental agenda in the WTO and work to ensure that trade policy and practice supports decent work and social fairness around the world. We willalso continue pushing for the creation of an International Procurement Instrument to level the playing field in public procurement markets. However, the EU must equip itself at the same time with the necessary trade tools to POST SCRIPTUM « The EU must equip itself at the same time with the necessary trade tools to operate in a fiercely competitive international environment, and defend itself robustly from unfair trade practices » operate in a fiercely competitive international environment, and defend itself robustly from unfair trade practices. To reinforce our defensive arsenal, the Commission will propose new legal instruments to better follow and address distortions caused by foreign subsidies on the EU’s internal market and to protect us from potential coercive actions of third countries. We are also working on an EU strategy for export credits and new, due diligence legislation for corporations to support human and labour rights worldwide and fight against forced labour. When it comes to trade agreements, nice promises on paper are not enough. Commitments need to be implemented. We certainly need a stronger focus on the enforcement of existing bilateral trade agreements, so that European businesses, farmers and workers can benefit, as much as possible, from the rights that have been negotiated and agreed trough the 46 bilateral deals which the EU has signed with 78 partners all over the world. Quickly resolve disputes Regarding our bilateral trade agenda, EU-US trade relations will continue to play a central role. We want to revive the core transatlantic relationship and have proposed to the new Biden administration a new « Transatlantic agenda for global change ». The participation of Secretary of State Antony Blinken in the February Foreign Affairs Council already demonstrated a shared commitment to develop a common agenda on all strategic issues, including trade and technology. The agreement between the EU and the US to suspend all punitive tariffs on exports imposed in the Airbus and Boeing disputes last week is an important step forward in that direction. We want to quickly resolve our trade disputes with the US, to pave the way for strategic cooperation on WTO reform. We also intend to work with the US and other partners to establish the right rules for digital trade, avoiding digital protectionism. We need to set the standards for newly emerging technologies and make sure these standards reflect our values, and in particular the EU’s high privacy standards under the General Data Protection Regulation. To this end, we have proposed to create an EU-US Trade and Technology Council We also hope also to work closely with the US and other like-minded partners on human rights, child labour and forced labour. « Building a more balanced, rulesbased economic relationship with China is a priority » EU-China trade and investment relationships are both important and challenging. Building a more balanced, rules-based economic relationship with China is a priority and the recent political conclusion of the negotiations on a Comprehensive Agreement on Investment (CAI) can be a step in this direction, provided we ensure the commitments China has made are fully implemented. Sustainable development and level playing field The CAI is a rebalancing and catching-up agreement. As the Chinese market is more closed than the European one, it was important for Europe to obtain greater market access. This is what we achieved in the manufacturing sector, the automotive sector, financial services, health, telecommunications and maritime transport. The EU is getting through the deal what the US was able to achieveunder the US-China phase one agreement of early 2020. In other areas, such as subsidies, we got more than the United States. As these benefits are mostly on a Most Favoured Nation-basis they willalso become available to all of China’s trading partners. The CAI also raises the bar of China’s international commitments in the areas of sustainable development and level playing field. It includes obligations related to state owned enterprises, forced technology transfers and enhanced transparency rule for subsidies. It willallow the EU to gather more information on the behaviour of state-owned enterprises and levels of subsidies in China. It can help toupdate the WTO rulebook and could contribute to the revitalization of global economic cooperation (link is external). We need to work with China while keeping our eyes wide open. Consolidate partnerships Beyond the US and China, the overall focus of the new EU trade strategy is on the EU neighbourhood, including enlargement countries, and Africa. Our will to strengthen our « strategic autonomy » and reduce our economic dependency on distant countries also means developing our trade and investment ties with them, and better integrating our partners in these regions into EU’s supply chains. It is part, for example, of the new southern partnership we are proposing to our neighbours in the Mediterranean region. With Asia and the Pacific, which is where a lot of the word’s economic growth will come from, we will seek to consolidate our partnerships and enhance trade and investment reaffirming our commitment to conclude a series of FTAs with partners in the region. Our new strategic partnership with the ASE- AN should help us to engage more actively in that direction. Regarding Latin America, we intend to create the right conditions to conclude negotiations with Chile and ratify our pending agreements with Mexico and Mercosur. With both regions, we want to strengthen regulatory partnerships focusing on climate and digital. All in all, when it comes to trade the EU is fully committed to leveraging its global power to promote EU interests and values and build a fairer and more sustainable formof globalisation. 8
VENDREDI 19 MARS 2021 BIZWEEK ÉDITION 334 ADMINISTRATION Jamie Elappaya MARKETING ET PUBLICITÉ Emall  : 5, Antonio Street, Port Louis 1el  : (+230) 2111744,2511743 1 Fax  : +230) 2137114 &nad  : hisweeksedactiorelmailoorn Mo'nnFer Mo Vaksin n+tilt." ue queute à votre po il DEBRIEF COVID-19 Lancement de la campagne de vaccination pour plus de 60% des employés d’Inicia Ltée Inicia Ltée a démarré, le lundi 15 mars, la campagne de vaccination contre la Covid-19 de plus de 60% de ses employés. Au total, c’est plus de 150 des 240 employés du groupe (tous titulaires du WAP) qui sont concernés, et recevront cette semaine la première dose du vaccin Oxford-AstraZeneca. Les injections se feront principalement au sein du stade Germain-Comarmond, à Bambous. La seconde injection devrait être réalisée dans environ 12 semaines. « Cette campagne de vaccination pour une majorité de nos employés est une mesure de précaution nécessaire étant donné la situation actuelle dans le pays. Les employés concernés sont principalement les personnes travaillant au sein de notre département de livraison, mais également ceux qui travaillent directement dans les poulaillers et ceux qui s’occupent des emballages de nos produits », explique Bruno Florens, Marketing Manager d’Inicia Ltée. Pour rappel, les œufs des marques Inicia (Oeudor, Matines, etc…) sont livrés dans tous les supermarchés de l’île et sont également disponibles dans la plupart des tabagies et petites boutiques locales. C-Care se joint aux efforts des autorités pour accélérer la campagne nationale de vaccination Depuis le lundi 15 mars, quatre nouveaux centres de vaccination, spécialement aménagés pour l’occasion dans des espaces dédiés et agrées par les autorités, sont ouverts à la Clinique Darné à Floréal, à Wellkin Hospital à Moka, à C-Care Clinic Grand Baie et C-Care Clinic Cap Tamarin. Suite aux directives strictes du gouvernement, la vaccination sera proposée en priorité aux entreprises et aux frontliners détenteurs d’un Work Access Permit (WAP) et sur réservation uniquement pour éviter les foules et une attente trop longue. Une participation aux frais de Rs 300 sera demandée pour ce service, en accord avec les autorités. Grays centralise ses services de vente en ligne En cette période de confinement, les services de commandes en ligne des boutiques 20/vin ont été momentanément transférés sur le site La boutique en ligne de Grays propose donc désormais, outre l’offre habituelle des magasins 20/vin, une large gamme de produits  : santé, beauté, bien-être, produits pour la maison, produits alimentaires et cafés. Pour rappel, Grays représente certaines des plus grandes marques internationales dans leurs catégories, tels que les produits nettoyants et savons Dettol, les cafés L’Or et Jacobs, ou encore les chips Lays et Doritos, pour n’en citer que quelques-uns. Outre les avantages pratiques liés aux achats en ligne en cette période de confinement, le site de Grays propose également la livraison gratuite de toute commande supérieure à Rs 5 000. Les frais de livraison sont de Rs 300 pour les autres commandes. Samer Kassem, CEO d’Aspen Global, apporte des éclaircissements sur les vaccins contre la Covid-19 Répondre aux incertitudes autour du vaccin et les nouveaux variants. C’est dans cette optique que la South African Chamber of Commerce a organisé une conférence animée par Samer Kassem, CEO d’Aspen Global. Ce dernier a présenté les différents vaccins disponibles et leurs caractéristiques, incluant leurs conditions de conservation et leur efficacité dans différentes régions en fonction des variants présents. Cet événement a eu lieu le vendredi, 26 février 2021, à l’hôtel Labourdonnais Waterfront, à Port-Louis. Solidarité  : KFC fait don de quatre tonnes de poulet à 28 ONG Quatre tonnes de poulet provenant des 21 restaurants KFC Maurice ont été distribuées à 28 organisations non gouvernementales (ONG), le jeudi 11 mars. Cette initiative solidaire a été effectuée par le biais de l’association FoodWise Mauritius, partenaire de la chaîne de restauration rapide. Les associations, issues de différentes régions de l’île, se chargeront de distribuer cette nourriture à leurs bénéficiaires, essentiellement des familles dans le besoin. En 2020, grâce au partenariat entre FoodWise et KFC Mauritius, cinq tonnes de nourriture provenant du surplus des restaurants avaient pu être redistribuées à 35 ONG à travers l’île, soit pratiquement l’équivalent de 20 000 repas. Emtel active ses initiatives citoyennes durant ce reconfinement Pas de coupure durant la période de confinement, que ce soit pour les clients d’Internet ou de téléphonie mobile « post-paid », ni de pénalité de retard pour le paiement des factures ! C’est ce qu’a annoncé la compagnie Emtel, suite à l’instauration du confinement national dû à la pandémie de Covid-19. Quant aux clients des services mobiles prépayés, ils ne seront pas automatiquement déconnectés en cas de non-réalimentation de leur compte et resteront joignables. Les clients peuvent utiliser les moyens numériques tels que le site web et l’application mobile de l’opérateur, Juice et SBM Apppour recharger leurs comptes prépayés et payer leurs factures. L’opérateur de télécommunication tient à souligner que ses offres Airbox 20 et Airbox 30 sont véritablement illimitées, sans restriction de volume ; offrant à ses clients une connexion optimale durant ce confinement. Confinement  : Grays offre 400 boîtes de Doritos à FoodWise Lorsque le pays est entré en confinement national, certaines entreprises n’ont pas attendu pour lancer leurs programmes d’entraide au bénéfice des plus vulnérables des citoyens. C’est le cas de Grays, qui a offert 400 boîtes de chips Doritos à L’ONG FoodWise, qui s’occupe de redistribuer les dons dans la communauté. « Les Mauriciens ont eu une réaction magnifique d’entraide et de solidarité lors du premier confinement, et je suis certain que c’est de cette façon que nous vaincrons la pandémie. Ce petit geste n’est qu’une modeste contribution au mouvement national, mais Grays continuera à soutenir les familles en difficulté tout au long du processus de confinement », explique Berengere Lombart, Brand Manager - Food de chez Grays. 9

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