BIZweek n°293 5 jun 2020
BIZweek n°293 5 jun 2020
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°293 de 5 jun 2020

  • Périodicité : hebdomadaire

  • Editeur : Capital Publications Ltd

  • Format : (260 x 370) mm

  • Nombre de pages : 8

  • Taille du fichier PDF : 3,4 Mo

  • Dans ce numéro : budget 2020-2021, défi de taille mais réponse historique.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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VENDREDI 05 JUIN 2020 BIZWEEK ÉDITION 293 COVID-19 Have you heard of doughnut economics ? Progress on climate action and sustainability could be a significant casualty of the COVID-19 coronavirus crisis, according to a new report from the World Economic Forum. COVID-19 Risks Outlook : A Preliminary Mapping and Its Implications warns that «years of progress could be lost through underinvestment in infrastructure adaptation, withdrawals from previous commitments and weaker climate activism». It also raises the alarmbell on a potential POST SCRIPTUM Doughnut plan seeks to balance the needs of people and the environment. Amsterdam aims to offer everyone fair social terms within safe ecological limits. The idea was conceived by Kate Raworth, an Oxford University economist. A shortfall of investment in climate action will be a key risk as the world emerges from COVID-19. But there’s also an opportunity to incorporate sustainability in future plans vicious cycle of «continued environmental degradation, biodiversity loss and further zoonotic infectious disease outbreaks». But incorporating green programmes into recovery plans presents an opportunity to rebuild better, changing the way industries operate. The Netherlands’biggest city offers an example of how this might work in practice. An order of doughnuts Amsterdam is embracing the so-called doughnut, an economic model that envisions «a world in which people and planet can thrive in balance». The brainchild of Kate Raworth, a senior research associate at Oxford University’s Environmental Change Institute, the doughnut is a way of thinking about economics based on the priorities set out by the United Nations Sustainable Development Goals. One of its key aims is that no one should be left in the hole in the middle of the doughnut, falling short on the essentials of life. At the same time, humanity must live within the outside circle of the doughnut, ecological boundaries that aim to preserve the Earth’s resources. The doughnut shape left in-between those two circles is the sweet spot – where everyone on the planet has a good social foundation and the Earth’s resources aren’t being overexploited. Striking this balance is in focus as the world begins to emerge from the COVID-19 pandemic and strives to find a way forward. Tools for fostering sustainability, like the doughnut, will be important as officials grapple with the fallout from coronavirus, explains the COVID-19 Risks Outlook report. Building back better «Sustainability-focused stimulus packages by large economies, and potential changes in production models and consumer behaviours may support the sustainability agenda,» explains the report. But, brown stimulus measures, cuts in investment and any weakening of climate commitments risk stalling progress. So, as Kate Raworth explains, the need for approaches like that of the doughnut plan adopted by Amsterdam «could hardly be greater right now». She believes that Amsterdam’s example could inspire many more places to better balance people’s basic needs with preserving planetary resources. «As we all start thinking about how we will emerge from this crisis, let us seek to be holistic in how we reimagine and recreate the local-to-global futures of the places we live,» she says. Emma Charlton, Senior Writer, Formative Content World Economic Forum Shipping : Ground-breaking disclosure and preservation of evidence interim order granted amidst COVID-19 curfew On 12 May 2020, the Judge of the Commercial Division of the Supreme Court of Mauritius granted, on an urgent basis, a novel and ground-breaking interim order. The owner and master of Vessel M/V MILD SEA, a Bahamas-registered vessel arriving at Port Louis, was ordered to provide copies of various logs and documentation aboard the vessel in relation to a potential litigation, and to allow the appointed bunker surveyor access to conduct a bunker survey. This unprecedented order in relation to an in personam action was granted and enforced despite strict national confinement due to COVID-19. This urgent interim order was ground breaking on both a procedural as wellas jurisdictional point of view, as it involved foreign parties. In addition, the implementation and execution of the Judge’s order was a novel experience in itself, since the order had to be executed on board the vessel, which was anchored at sea, despite restrictions in light of COVID-19. Procedurally, this presented a number of practical challenges, including obtaining clearances from health and port authorities, having a registered usher execute the order, securing police assistance to facilitate the execution of the order on board, as wellas resistance from the vessel’s captain in complying with the order. Despite these difficulties, as wellas those related to COVID-19 restrictions, the urgent procedure was executed successfully. One of the port officials said, «in my 33-year career at the port, it is the first time that I have heard of such an order.» The Judge’s interim order undoubtedly opens the door to other similar applications to be entered into for assistance to litigants requiring such remedies to preserve evidence ahead of existing or potential litigation or arbitration disputes. This also constitutes a positive step in further developing Mauritius as a maritime law efficient hub. ENSafrica [attorneys who made and obtained the execution of the interim order] May 2020 6
VENDREDI 05 JUIN 2020 BIZWEEK ÉDITION 293 Ce service, proposé par SPICE Finance Ltd, une filiale du groupe AXYS, consiste à vendre à la compagnie un bien, tout en le conservant et en payant une mensualité (un lease). Dès que la totalité du lease est payé, le bénéficiaire du service en redevient le propriétaire. «Par exemple, un client peut nous vendre son véhicule et continuer à l’utiliser en payant un lease. Le véhicule lui appartient à nouveau lorsque toutes les mensualités sont payées. C’est une offre très intéressante pour les personnes ou les entreprises qui ont des problèmes de cash-flow actuellement, car il est possible de vendre un matériel et d’obtenir de l’argent en main tout de suite, tout en continuant à bénéficier dudit matériel. De plus, cela peut se faire très rapidement, ce qui en fait un deal gagnant/gagnant», explique Vikash Tulsidas, CEO de SPICE Finance Ltd. Plusieurs types de biens peuvent être ainsi vendus et rachetés DEBRIEF LE SALES & LEASEBACK DE SPICE FINANCE Une solution innovatrice pour les faire face à la crise économique Alors que de nombreux Mauriciens vivent des moments financiers difficiles suite à l’épidémie de Covid-19 et au confinement, il existe des solutions qui permettent de maintenir la tête hors de l’eau le temps que passe l’orage. L’une d’entre elles, par exemple, donne l’opportunité aux compagnies comme aux individus d’obtenir une solution aux problèmes de cash-flow  : le Sales & Leaseback de SPICE Finance « Mo Finans »  : Cim lance son application mobile Cim Finance poursuit sa transformation numérique avec le lancement d’une application mobile. ‘Mo Finans’, disponible sur Playstore et AppStore depuis le 26 mai, permet aux clients de l’institution financière dans un premier temps, d’effectuer leurs paiements et de consulter et gérer leurs comptes à distance, sans bouger de chez eux. Déjà annoncé dans le rapport annuel de 2019 par le Group CEO, cette application s’insère dans la stratégie numérique de Cim Finance, qui prouve une nouvelle fois son engagement à accompagner ses clients avec des petit à petit  : véhicules (voitures, vans, 4x4, camions...), équipements de bureaux (ordinateurs, imprimantes…), équipements agricoles (tracteurs, compacteurs, serres…), matériel de construction (malaxeurs de béton, nettoyeurs haute pression, générateurs…), ou encore équipements commerciaux (lecteurs de code barre, scanneurs, caisses enregistreuses…), pour n’en citer que quelques-uns. outils à la pointe de la technologie, qui leur facilitent la vie et leur permettent de gagner du temps. L’application fournit aux clients (en particulier pour les accords de crédit) le montant de leur mensualité, ainsi que les intérêts pour retard de paiement, les arrérages, etc. MCB  : Retour à la normale pour 37 agences depuis mardi 37 agences de la MCB sont opérationnelles depuis le mardi 2 juin. Seules les agences de Montagne-Blanche, Plaine-des-Papayes et Stanley resteront fermées cette semaine, mais seront rouverts à partir de lundi prochain, 8 juin. Les agences fourniront tous les services d’usage et seront ouverts de 9h à 15h15 du lundi au jeudi et jusqu’à 17h le vendredi. Les agences de Bagatelle et de Trianon seront, pour leur part, opérationnelles de lundi à samedi de 11h à 18h et celle du Caudan de lundi à vendredi de 10h à 17h. Même avec la levée du confinement, la MCB continuera à appliquer strictement son protocole de sécurité sanitaire dans toutes les agences. Ainsi, la MCB exigera que soient suivies les règles de ‘social distancing’à l’extérieur comme à l’intérieur des agences. La prise de température à l’entrée de l’agence, le port du masque ainsi que l’utilisation systématique du gel hydro-alcoolique sont obligatoires. Développement durable  : La Pirogue obtient la certification Travelife Gold La Pirogue, hôtel réputée de la côte ouest, a reçu la prestigieuse certification Travelife, dédiée aux hôtels et logements. Certification de développement durable par excellence, Travelife évalue la performance de l’hôtel et fournit une norme de certification innovante pour évaluer, prouver et communiquer les réalisations de développement durable. Pour obtenir la certification Travelife Gold, plusieurs critères ont été pris en compte. Ils sont notamment  : les impacts environnementaux, les actions positives pour le bien-être des employés et la communauté locale, la protection de l’enfance et les droits de l’homme ainsi que la sauvegarde de la biodiversité. Ainsi à La Pirogue, pour éradiquer l’utilisation de bouteilles en plastique, l’embouteillage d’eau en bouteilles en verre est effectué sur place. Le personnel est sensibilisé à la préservation de l’environnement et à l’entraide aux communautés et aux plus démunis. MC Vision/CANAL+  : Trois nouvelles chaînes sur vos écrans Le déconfinement s’annonce tout aussi intéressant avec MC Vision/CANAL+ ! Trois nouvelles chaînes seront, en effet, disponibles à partir du 9 juin 2020. GULLI et LUDIKIDS seront inclus dans le Pack Kids, alors que TRACE VANILLA ISLANDS sera accessible à tous les abonnés, car elle fait partie des 28 chaînes incluses dans les abonnements. GULLI est une chaîne destinée aux familles. Elle diffuse non seulement des dessins animés tels que « Totally Spies », « Rainbow Ruby », « Boy, Girl Etc », mais également des films, téléfilms et des jeux. LUDIKIDS est une chaîne ludo-éducative, destinée aux enfants de trois à huit ans. Elle diffuse des programmes destinés à l’accompagnement des enfants dans leur apprentissage, à travers des contenus éducatifs et ludiques pour la lecture, les mathématiques, les sciences ou encore la langue anglaise. Don de sang  : un acte essentiel même pendant la pandémie du Covid-19 Depuis le début du confinement, nous avons connu une baisse du nombre de dons de sang. Cela peut avoir des conséquences graves, car les réserves ne sont pas inépuisables. Cet acte volontaire et bénévole est donc irremplaçable. Dans le cadre de la journée mondiale du donneur de sang, Wellkin Hospital, en collaboration avec la Blood Donors Association a organisé une collecte de sang au rez-de-chaussée de l’établissement de santé, le mercredi 3 juin 2020. Faire un don de sang peut-être une occasion de soutenir les patients dans le besoin pendant cette période de pandémie et de prendre une bonne habitude à garder même après. Et pour que la collecte se poursuit, Wellkin Hospital multiplie les précautions en matière d’hygiène. Les règles de distanciation sociale ainsi que les gestes barrières seront scrupuleusement respectées. 7

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