BIZweek n°289 8 mai 2020
BIZweek n°289 8 mai 2020
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°289 de 8 mai 2020

  • Périodicité : hebdomadaire

  • Editeur : Capital Publications Ltd

  • Format : (260 x 370) mm

  • Nombre de pages : 8

  • Taille du fichier PDF : 4,2 Mo

  • Dans ce numéro : Maurice sur la liste noire de l'Union Européenne.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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VENDREDI 08 MAI 2020 BIZWEEK ÉDITION 289 CORONAVIRUS GLOBAL RESPONSE This almost reaches the initial target of € 7.5 billion and is a solid starting point for the worldwide pledging marathon, which began on 4th of May. The aim is to gather significant funding to ensure the collaborative development and universal deployment of diagnostics, treatments and vaccines against coronavirus. President of the European Commission, Ursula von der Leyen, said  : « Today the world showed extraordinary unity for the common good. Governments and global health organisations joined forces against coronavirus. With such commitment, we are on track for developing, producing and deploying a vaccine for all. However, this is only the beginning. We need to sustain the effort and to stand ready to contribute more. The pledging marathon will continue. After governments, civil society and people worldwide need to join in, in a global mobilisation of hope and resolve. » The pledging event was co-convened by the European Union, Canada, France, Germany, Italy (also incoming G20 presidency), Japan, the Kingdom of Saudi Arabia (also holding the G20 presidency), Norway, Spain and the United Kingdom. The initiative is a response to the call from the World DEBRIEF € 7.4 billion raised for universal access to vaccines On 4th of May, the European Commission registered € 7.4 billion, equivalent to $8 billion, in pledges from donors worldwide during the Coronavirus Global Response pledging event. This includes a pledge of € 1.4 billion by the Commission Health Organization (WHO) and a group of health actors for a global collaboration for the accelerated development, production and equitable global access to new coronavirus essential health technologies. The Coronavirus Global Response Initiative is comprised of three partnerships for testing, treating and preventing underpinned by health systems strengthening. The Commission will soon announce the breakdown of the amount raised and how much will go to vaccines, therapeutics, diagnostics and health systems strengthening related to COVID-19. La relance du secteur retail  : la priorité d’Ascencia Trouver des solutions pour le secteur retail sur le long terme. C’est dans cet objectif qu’Ascencia discute avec la MCCI (Mauritius Chamber of Commerce & Industry) en présence d’autres propriétaires de centres commerciaux et des représentants de locataires. L’entreprise, propriétaire de sept centres commerciaux sur l’île, se prépare également à la réouverture de ses Malls (Bagatelle, Riche Terre, Phoenix…) à travers son plan de SafeShopping qui a été partagé avec d’autres centres commerciaux. Le plan de SafeShopping d’Ascencia Une désinfection du Mall et de l’intérieur de tous les magasins aura lieu chaque matin. L’intérieur du centre commercial sera nettoyé à des fréquences rapprochées et, pour compléter ces mesures, les espaces intérieurs et extérieurs seront fumigés à intervalles réguliers. La fumigation jouera un rôle important car elle permet d’atteindre les zones difficiles d’accès. Elle imprègne un espace même si ce dernier est rempli de meubles ou de vêtements assurant ainsi une désinfection complète du périmètre. Tous les produits de désinfection utilisés sont agréés par des certifications internationales et européennes. 1. Contrôle de la température, avec un accès aux Malls qui sera permis à ceux dont la température n’excède pas 37.5°. 2. Le port du masque obligatoire. Pour ceux qui n’en ont pas, des masques seront vendus au prix coûtant. 3. Marquage au sol dans les toilettes pour respecter la distanciation sociale. 4. Gel désinfectant pour les mains dans plusieurs endroits du Mall. 5. Des affiches informatives sur les précautions sanitaires à prendre. 6. Un contrôle de sécurité pour contrôler les entrées et sorties de toute personne utilisant la porte de service. Avant toute livraison de marchandises dans le Mall, une désinfection du véhicule est obligatoire. Un document certifiant la désinfection du véhicule sera requis avant de permettre l’accès au Mall. 7. Pour les magasins de prêt-àporter, les cabines d’essayages et les vêtements doivent être désinfectés après chaque passage et essai. 8. Pour les restaurants et autres opérateurs dans le secteur de l’alimentation, un protocole sanitaire strict leur a été transmis pour le bon déroulement de leurs opérations quotidiennes. 9. Pour les autres magasins du Mall, un protocole sanitaire leur a également été transmis pour compléter les mesures ABC Motors propose les « We Care Offers » aux employés des services essentiels ABC Motors propose actuellement les « We Care Offers », en guise de remerciements, à tous ceux qui travaillent dans les services essentiels. En effet, l’entreprise a lancé deux promos « We Care » notamment une remise de 50% sur la maind’œuvre des deux prochains servicings d’une Nissan et une remise sur la Nissan Micra Active. Celle-ci est proposée à Rs 675,000 sur route (excluant l’assurance), au lieu de Rs 736,000, ou sur lease à partir de Rs 332 par jour incluant le servicing et la maintenance. Les « We Care Offers » sont destinées aux personnels des services de santé, de la force policière et aux pompiers. Pour bénéficier des offres « We Care », il faut présenter la carte d’identité ou passeport ainsi qu’une preuve d’emploi dans les services de santé, dans la force policière ou encore chez les pompiers. Le groupe Rogers verse Rs 2 millions au Covid-19 Solidarity Fund Contrer l’impact sans précédent du COVID-19 requiert des moyens importants. En réponse à l’appel du gouvernement mauricien, le groupe Rogers et ses filiales verseront une contribution de Rs 2 millions au Fonds National de Solidarité Covid-19 pour soutenir la lutte contre la pandémie. Le groupe et ses filiales se joignent ainsi à l’élan de solidarité national visant à ralentir la propagation du coronavirus et à atténuer ses retombées économiques et sociales. « Comme chaque Mauricien, nous sommes préoccupés, au sein du groupe Rogers, non seulement par l’ampleur de la pandémie mais aussi par son impact social et économique qui constitue aussi une menace pour notre société. Une solidarité exemplaire est essentielle dans ces moments-là », souligne Belinda Vacher, Chief Projects and Sustainability Executive de Rogers. mises en place par Ascencia, à savoir le nettoyage de chaque produit avant de le rendre accessible au public ; la mise à disposition de gels désinfectants pour le personnel et les visiteurs du magasin et des affiches informatives sur les précautions sanitaires à prendre. A la sortie, des poubelles seront mises à disposition pour jeter les masques. 8



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