BIZweek n°282 20 mar 2020
BIZweek n°282 20 mar 2020
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°282 de 20 mar 2020

  • Périodicité : hebdomadaire

  • Editeur : Capital Publications Ltd

  • Format : (260 x 370) mm

  • Nombre de pages : 8

  • Taille du fichier PDF : 2 Mo

  • Dans ce numéro : covid-19, confionement national.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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VENDREDI 20 MARS 2020 BIZWEEK ÉDITION 282 Nj Ayuk Président de la Chambre africaine de l’énergie, PDG du conglomérat panafricain de droit des sociétés Centurion Law Group, et auteur de plusieurs livres sur l’industrie pétrolière et gazière en Afrique, notamment ‘Des milliards en jeu  : L’avenir de l’énergie et des affaires en Afrique.’12 mars 2020 AFRICAN ENERGY CHAMBER La vie en Afrique après l’Opep+ Parfois, il est facile d’oublier à quel point les vies humaines sont devenues interconnectées à travers le monde. Peut-être que nous ne parlons plus autant de la mondialisation que nous le faisions dans les années 90 parce que ce n’est plus une question à débattre ou à protester, c’est simplement la réalité qui nous entoure. Et il n’y a aucune preuve plus saillante de cela que le Coronavirus. Malgré le fait que le virus n’a pas encore touché les nations africaines de façon aussi sérieusement que d’autres régions du monde, un fait que l’Organisation mondiale de la santé n’est toujours pas en mesure d’expliquer, les prévisions ont déjà indiqué que, juste en réduisant la demande d’exportations africaines, le virus devrait effacer au moins 4 milliards USD de revenus de l’économie du continent. Cette situation est simplement due au fait que la Chine en particulier, et l’Asie et l’Europe en général, réduisent considérablement la consommation de pétrole et de gaz alors que les transports et les activités économiques s’arrêtent à la lumière de l’épidémie qui a déjà contraint plusieurs dizaines de millions de personnes en quarantaine. La semaine dernière, des informations ont indiqué que les traders en Afrique n’ont pas été en mesure de trouver des acheteurs pour cinquantecinq cargaisons de pétrole nigérian alors que la demande mondiale s’effondrait. Vendredi dernier au matin, le virus avait effacé l’équivalent de 5 000 milliards de dollars de valeur des marchés boursiers mondiaux. C’est deux fois et demie le PIB de tout le continent africain. Et tout cela avant la réunion de vendredi de l’Opep+ à Vienne. N’était-ce pas surprenant ? Peu d’observateurs auraient pu s’attendre à ce résultat. Après tout, depuis trois ans et demi, le monde, et l’industrie pétrolière en particulier, ont appris à faire confiance à l’alliance des pays de l’Opep avec la Russie et d’autres producteurs de pétrole pour travailler ensemble pour stabiliser les marchés et garantir un prix durable pour le baril de brut. Grâce à leur décision de réduire la production de pétrole pour répondre à une demande réduite et d’équilibrer l’effet du jeu de schiste américain, tous ensemble, ils gardaient 1,7 million de barils de pétrole par jour à l’écart du marché, une décision historique de coopération comme nous ne l’avions jamais fait vu dans l’histoire. Peutêtre aussi à cause de sa nouveauté, de sa largeur et parce qu’elle dépendait de la volonté et de la POST SCRIPTUM Sous la panique causée par le coronavirus et la chute de l’Opep+ se glisse une opportunité pour les producteurs de pétrole africains coopération d’un si grand nombre, elle a également été victime de l’infestation provoquée par ce virus. Le consortium de nations dirigé par l’Arabie saoudite proposait une nouvelle réduction combinée de 1,5 million de barils par jour pour continuer à répondre à la baisse de la demande mondiale. Le groupe dirigé par la Russie n’allait pas dépasser 600 000 barils. La conclusion… pas de nouvelles coupes du tout et pas de renouvellement des coupes précédentes. L’alliance Opep+ qui a sauvé l’industrie de l’effondrement en 2016 est, pour le moment du moins, terminée. Tous les paris sont levés. Fin avril, lorsque l’accord actuel prendra fin, toutes les restrictions seront levées et le monde se prépare à une inondation pétrolière. Les marchés en ont déjà tenu compte, le Brent et le WTI enregistrant leur plus gros crash quotidien depuis le début de la première guerre du Golfe. Alors que le pétrole semble avoir légèrement rebondi aujourd’hui, il faudra du temps pour compenser le crash de 25% de lundi. Autrement dit, si la reprise est nulle part en vue, puisque l’Arabie saoudite a annoncé qu’elle augmentait sa production et vendait son pétrole à un prix pouvant aller jusqu’à 8 USD le baril, sur un baril à un peu plus de 30 USD. En toute honnêteté, la situation semble sombre. Si l’Arabie saoudite et la Russie continuent de faire la guerre des prix, un baril de 20 USD est possible, et même probable. Mais qu’est-ce que cela signifie pour l’Afrique ? Vendredi dernier, plusieurs ministres africains du pétrole et de l’énergie étaient à Vienne, en tant que membres de l’Opep et membres de l’Appo. Peu avant l’annonce de la chute de l’accord, ils avaient décidé de renforcer la coopération entre les producteurs de pétrole africains, de promouvoir les synergies, les échanges intra-africains et l’échange de connaissances. Nous en avons sûrement plus que jamais besoin. Pour le moment, cependant, il n’y a aucune raison de paniquer. Certes, les choses pourraient empirer avant de s’améliorer, alors que le monde se bat contre ce virus à propagation rapide. Et sûrement, certains pays africains tributaires du pétrole souffriront d’une baisse des revenus. Le budget de l’État angolais, par exemple, a été conçu pour un prix du pétrole de 55 USD et non 35 USD. Mais nous avons survécu à la crise des prix du pétrole de 2014 et nous survivrons à celleci. De plus, la plupart des producteurs africains ont tiré des leçons de l’expérience passée et se sont adaptés pour répondre aux baisses de prix. La diversification économique progressive dont le continent a été témoin ces dernières années contribuera également à minimiser l’impact de cette situation. Oui, les décisions finales d’investissement pourraient être légèrement retardées jusqu’à ce que la situation se stabilise, mais elles viendront en temps voulu. Et maintenant ? Si 2020 se révèle difficile pour l’énergie africaine, 2021 sera une année d’opportunité, mais pour cela, nous devons commencer à nous adapter dès maintenant, en définissant les politiques qui nous permettront de profiter des opportunités futures. C’est dans les moments de crise que les vrais leaders ont l’opportunité de briller. Bien qu’il soit difficile de prédire l’avenir, il y a quelques déductions et inductions que nous pouvons essayer de faire avec une certaine certitude. Premièrement, ni la Russie ni l’Arabie saoudite ne veulent un prix du pétrole bas et il y a une limite à la durée pendant laquelle elles sont prêtes à le maintenir. Personne n’en profite et si quelqu’un a la capacité et les fonds pour la soutenir pendant une plus longue période, c’est l’Arabie saoudite. Donc, ce n’est pas vraiment une guerre des prix, car ce ne peut pas être vraiment une guerre si on en connaît déjà le gagnant. Déjà, la Russie a suggéré qu’elle pourrait être ouverte à négocier des réductions coordonnées au sein de l’Opep+ lors de la prochaine réunion du groupe en mai/juin. Ce qui semble probable, c’est que les premiers à en souffrir seront les producteurs américains de schiste. Ce secteur avait déjà du mal à se financer ces dernières années mais continuait de déséquilibrer le marché avec ses temps de réponse rapides aux fluctuations de prix. Ces producteurs sont fortement endettés, et il est probable que la plupart vont faire faillite dans la situation actuelle. C’est quelque chose que la Russie et l’Arabie saoudite ont tenté de faire en 2015-2016. Bien qu’elles n’aient pas réussi à l’époque, elles pourraient avoir de meilleures chances maintenant. De plus, dans trois mois, lors de la prochaine réunion de l’Opep+, la situation virale pourrait également être très différente. Cette semaine, le président Xi Jinping s’est rendu à Wuhan, l’épicentre de l’épidémie, pour la première fois depuis son début, dans une démonstration claire d’une réponse forte à une situation en évolution rapide qui semble se stabiliser. La Chine elle-même est une économie extrêmement endettée et ne peut pas se permettre de ralentir beaucoup plus longtemps. On peut s’attendre à ce que la demande dans le pays recommence à augmenter dans un avenir prévisible. Si cela se produit dans un scénario où le secteur américain du schiste n’est plus en mesure de réagir, il se pourrait que le prix grimpe plus haut qu’il ne l’était avant le virus, et que l’Arabie saoudite s’assure une part beaucoup plus importante du marché mondial. Encore une fois, les choses vont empirer avant de s’améliorer, mais elles vont certainement s’améliorer. Donc pour les nations africaines, c’est le moment de nous positionner correctement, et cela nécessitera une attention particulière aux développements internationaux et une coopération étroite, afin de pouvoir profiter de nouvelles opportunités. La Chambre africaine de l’énergie y contribuera, mais il en sera de même des membres africains de l’Opep. Le moment est venu de faire preuve de sens politique et de rester proche de l’Arabie saoudite à la table des négociations. Accroître la pertinence de l’Afrique sur la scène internationale du pétrole en faisant preuve d’esprit et de coopération face à une crise mondiale. Si nous empruntons cette voie, nous en sortirons plus forts que jamais. 6
VENDREDI 20 MARS 2020 BIZWEEK ÉDITION 282 l’année financière sous revue, Bank One a « Pendant démontré une progression notable dans tous les segments dans lesquels elle opère. Malgré les coûts du risque (net impairment/Rs 95 millions) et le special levy (Rs 38 millions) que nous devons désormais prendre en considération, la banque a démontré un net progrès de 60% en terme de profitabilité. Dans l’ensemble, nous sommes particulièrement satisfaits de cette performance et nous sommes d’emblée sur le bon chemin pour atteindre le milliard dans le court terme », affirme RanjeeveGowreesunkur, Chief Financial Officer (CFO) de Bank One. Par ailleurs, le revenu net d’intérêts a dépassé la barre de Rs 1 milliard alors que les actifs de la banque affichent une forte croissance de 39%, passant de 40milliards en 2018 à Rs 55,6 milliards en 2019. D’autre part, le total des dépôts est passé de Rs 33 milliards à Rs 48 milliards alors que les prêts octroyés ont connu une hausse de 18% et se chiffrent à Rs 29 milliards à la fin de 2019. Le ratio d’adéquation du capital (Capital Adequacy Ratio) a progressé de 12,99% en 2018 à 14,71% à la clôture de cet exercice financier. Pendant l’année sous revue, Bank One a bénéficié d’un prêt de Rs 1,4 milliard (37,5 millions de dollars américains) de l’International Finance Corporation (IFC), filiale de la Banque mondiale, pour étendre les prêts destinés aux Petites et Moyennes Entreprises (PME). ADMINISTRATION Jessie sappaya MARKETING ET PUBLICITÉ Émall  : bizweek.marketing@gmail.com 5. Antonio Street, Port Louis Tél  : (+230) 2111/44. 2117.742Fax ; +230) 21371,14 Emaii  : bineeit.reriarthor@gma4.com EXERCICE FINANCIER DEBRIEF Bank One enregistre des profits records en 2019 Pour l’année financière se terminant au 31 décembre 2019, Bank One affiche des bénéfices après impôts records de Rs 630 millions comparés à ses exercices financiers précédents, au cours desquels elle avait enregistré des profits après impôts de Rs 393 millions (2018) et de Rs 374 millions (2017). Cette performance exceptionnelle consolide davantage sa position dans le secteur bancaire local Activités au Gabon  : Le Groupe IBL porte plainte en France contre le notaire Alfred Bongo Le Groupe IBL a saisi la justice française dans le contentieux qui l’oppose au notaire Maître Alfred BONGO ONDIMBA, demi-frère du président gabonais Ali BON- GO ONDIMBA. Me Alfred BON- GO est accusé par le Groupe IBL d’avoir détourné 2,28 millions d’euros (2,5 millions USD) au détriment d’une société gabonaise dénommée Tropical Holding, dont IBL Gabon Investments Ltd, une filiale du groupe mauricien IBL, est l’actionnaire majoritaire. Tropical Holding, située à Owendo au Gabon, est une entreprise spécialisée dans la valorisation et le traitement des produits de la mer. Le litige remonte déjà à plusieurs années. Me Alfred BONGO avait été choisi par le Groupe IBL pour recevoir une partie des fonds constituant le capital de la Société TROPICAL HOLDING, à charge pour lui de délivrer un certificat notarié de souscription et de versement, puis de remettre le capital ainsi souscrit à la disposition de la société. Me Alfred Bongo a confirmé avoir reçu cette somme dans le cadre de la libération du capital social de Tropical Holding. Toutefois, Alfred Bongo n’a, ensuite, et ce malgré plusieurs promesses, jamais reversé ce montant à Tropical Holding. Une école internationale signée ENL Property dans le sud de l’île Offrir une éducation de niveau international aux habitants du sud et du centre de l’île. Tel sera l’objectif de la Savannah International Primary Schools qui verra le jour à Gros Bois. Ce projet découle d’un partenariat entre ENL Property et les fondateurs des écoles Westcoast et Greencoast. Cet établissement pré-primaire et primaire privé, dont la construction débutera en août prochain, accueillera ses premiers élèves à la rentrée de janvier 2022. Cette première phase, construite sur 1 500 m², comprendra les classes de maternelle et la première année du primaire, voire de la seconde année du primaire selon la demande du marché. Coronavirus : European Commission offers financing to innovative vaccines company CureVac The Commission offeredup to  € 80 million of financial support to CureVac, a higly innovative vaccine developer from Tübingen, Germany, to scaleup development and production of a vaccine against the Coronavirus in Europe. Commission President Ursula von der Leyen and Commissioner for Innovation, Research, Culture, Education and Youth, Mariya Gabriel, discussed with the CureVac management via videoconference. The Vice-President of the European Investment Bank (EIB), Ambroise Fayolle, also participated. The support would come in formof an EU guarantee of a currently assessed EIB loan of an identical amount, in the framework of the InnovFin Infectious Disease Finance Facility under Horizon 2020. Founded in 2000, CureVac is a German biopharmaceutical company that has developed a novel technology to overcome one of the biggest barriers to using vaccines : the need to keep them stable without refrigeration. Its vaccine technology is based on messenger RNA (mRNA) molecules that stimulate the immune system. Preliminary studies have shown that the technology holds a promise for rapid response to COVID-19. Le ‘Climate Launchpad’lancé officiellement à Maurice L’édition 2020 du Climate Launchpad à Maurice a été lancé officiellement le 17 mars dernier à la Turbine, à Saint-Pierre. Ce programme animé par Thierry Le Breton, partenaire de la société Dynamia, se veut être une rampe de lancement pour tout type de projet innovant associé aux enjeux climatiques et ne bénéficiant pas encore d’accompagnement technique ou financier. À l’initiative du Climate-KIC (du European Institute of Innovation and Technology), le Climate Launchpad se présente aujourd’hui comme le plus important concours international des solutions innovantes pour le climat. Mais bien plus que cela, il s’agit au fond d’un programme de formation et de coaching pour des porteurs de projets. Tout résident à Maurice (de 5 à 100 ans !) peut donc être candidat à partir du moment où il pense avoir une bonne idée, même si celle-ci a été écrite sur un post-it. Les inscriptions, libres et gratuites, sont ouvertes sur le site https://climatelaunchpad.org/application-form/jusqu’au 31 mai. Azhaar-Ali Tooreea et Farhaan Tooreea, les rois 2020 du circuit Ils carburaient à l’envie de gagner, et leurs efforts ont fini par payer. Azhaar-Ali Tooreea et Farhaan Tooreea sont le duo gagnant du Motor Racing Club Slalom powered by Monster Energy, événement annuel incontournable du calendrier des sports mécaniques. L’édition 2020, parrainée par PhoenixBev à travers la marque Monster Energy, s’est tenue les 7 et 8 mars au stade Anjalay à Mapou. Les participants ont défié le mauvais temps pour vivre leur compétition à 200% sur les deux différents tracés. La remise de prix a pour sa part eu lieu au Hennessy Park Hotel le dimanche 15 mars. Les tandems Arshad Deenmahomed- Shezade Dhuny et Samir Peerally – Reza Nubee prennent respectivement la 2e et 3e places. Courts Mammouth offre un réfrigérateur à la Grand Bois Government School Courts Mammouth a offert un réfrigérateur flambant neuf à la Grand Bois Government School. En effet, étant donné que l’école offre souvent à un certain nombre d’élèves nécessiteux leur déjeuner, la direction était à la recherche d’un moyen de conserver la nourriture et les denrées utilisées pour la confection de ces repas, telles que la confiture, le beurre, le fromage ou le lait. Le réfrigérateur servira également, a indiqué le recteur, à pourvoir des glaçons qui seront utilisés lors des cours de sciences naturelles et pour des besoins éventuels de premiers soins. 7

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