Architecture Canada n°8 1er semestre 2010
Architecture Canada n°8 1er semestre 2010
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°8 de 1er semestre 2010

  • Périodicité : semestriel

  • Editeur : Naylor Canada

  • Format : (213 x 276) mm

  • Nombre de pages : 44

  • Taille du fichier PDF : 3 Mo

  • Dans ce numéro : des établissements de justice novateurs.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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www.raic.org/2009 QBS The Value of Good Design By Jon Hobbs, FRAIC Architect RAIC Executive Director As a reader of this magazine, you are probably one of the most important decision-makers regarding the design and construction of courthouses, police stations or penitentiaries. And, we at RAIC believethat the next generation of justice architecture should be the best ever designed and include the most sustainable buildings possible. Furthermore, this architecture must become symbols of justice and Canadian values. We need to ensure that governments, judges, lawyers, law enforcement offi cers, police boards, administrators, and most importantly, our citizens, get the best value for their construction dollars. That is why it is so important to choose the best architect for your project. Architects’fees represent a very, very small percentage of the life cycle cost of any building and it should be noted that small design enhancements can mean enormous improvements in human productivity. Furthermore, most architects are trained to deliver energy effi cient and environmentally sound buildings and this must be demanded for all future buildings serving our justice system. Sustainability and long-termvalue for taxpayers Decisions made during project planning and design have ramifi cations over the entire service life of any project, especially courthouses, prisons and police stations. Many users have to live with those decisions for decades, even generations. An appropriate investment in professional services at theonset of a project can potentially reduce capital, maintenance and operating costs while improving reliability and extending service life. Conversely, reducing that investment at the design stage can result in signifi cantly higher capital, operating and maintenance costs throughout the service life of the project. « It is unwise to pay too much, but it is worse to pay too little. When you pay too little, you sometimes lose everything because the thing you bought was incapable of doing the thing you bought it to do. » John Ruskin (1819-1900) This captures the reality faced by public offi cials engaged in commissioning the services of architects and other professional consultants. Often, the cheapest price gets mistaken for best value. The concept of value needs to be re-introduced to procurement of consulting services. 38 ■ THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA/L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA Qualifications-Based Selection Detailed information is available at www.raic.org under Choosing an Architect. Another important tool is The National Guide to Sustainable Municipal Infrastructure (InfraGuide 1) which now has a section entitled Best Practice for Selecting a Professional Consultant. This Best Practice promotes the principles of Qualifi cations-Based Selection (QBS). The Best Practice, which was developed using extensive interviews and research, suggests that many agencies do, in fact, recognize that QBS encourages innovation, life-cycle cost savings and sustainability. Supported by this new Best Practice, public offi cials now have the necessary ammunition to make meaningful and effective changes to the way they invest in our justice architecture and other facilities. ■ 1 InfraGuide is a collaboration of the Federation of Canadian Municipalities, Infrastructure Canada, the National Research Council and the Canadian Public Works Association to help administrators and municipalities make informeddecisions and promote sustainable infrastructure investment. Although originally intended for infrastructure projects, the principles outlined in this Best Practice are relevant for the selection of an architect for your next project.
La valeur du bon design par Jon Hobbs, architecte, FRAIC Directeur général de l’IRAC « Il n’est jamais sage de payer trop cher, mais il est encore pire de payer trop peu, car on risque alors de perdre tout l’argent investi, parce qu’il arrive trop souvent que le bien ou le produit acheté ne réponde pas aux besoins. » John Ruskin (1819-1900) Cette citation refl ète bien la situation à laquelle s’exposent les responsables de l’engagement des architectes et autres professionnels. Souvent, l’offre la plus basse n’offre pas la meilleure valeur. D’où la nécessité de réintroduire le principe de la valeur à l’octroi des contrats de services professionnels. À titre de lecteur de ce magazine, vous être probablement l’un des plus importants décideurs en matière de conception et de construction de palais de justice, de postes de police ou de pénitenciers et autres centres correctionnels. Si nous nous adressons à vous, c’est qu’à l’Institut royal d’architecture du Canada, nous sommes convaincus que les établissements de justice de la prochaine génération devront être mieux conçus que jamais auparavant et être le plus durables possible. En outre, ces bâtiments doivent devenir des symboles de la justice et des valeurs canadiennes. Nous devons nous assurer que les gouvernements, les juges, les avocats, les responsables de l’application de la loi, les corps policiers, les administrateurs et, plus important encore, nos citoyens, obtiennent la meilleure valeur qui soit pour les dollars consacrés à la construction. C’est pourquoi il est si important de choisir le meilleur architecte pour votre projet. Les honoraires de ce professionnel ne représentent qu’un très faible pourcentage du coût d’un bâtiment sur son cycle de vie et il faut savoir que des petites améliorations conceptuelles peuvent entraîner d’énormes améliorations sur le plan de la productivité des occupants. De plus, comme la plupart des architectes ont la formation nécessaire pour réaliser des bâtiments éconergétiques et écologiques, il conviendrait d’en faire une exigence pour tous vos projets futurs de bâtiments servant à l’administration de notre système judiciaire. La valeur à long terme de la durabilité pour les contribuables Les décisions prises à l’étape de la planifi cation et de la conception d’un projet ont des incidences sur toute la durée de vie d’un bâtiment, Sélection fondée sur les qualifications surtout pour les palais de justice, les centres correctionnels et les postes de police. Bien des usagers de ces bâtiments vivront avec ces décisions pendant des décennies, voire des générations. Un investissement approprié en matière de services professionnels, et ce, dès le tout début d’un projet, vous offre les meilleures chances de réduire les coûts d’immobilisation, d’entretien et d’exploitation, tout en améliorant la fi abilité et en augmentant la durée de vie utile. À l’inverse, la réduction des investissements à l’étape de la conception peut entraîner des coûts d’immobilisation, d’entretien et d’exploitation beaucoup plus élevés tout au long de la durée de vie du bâtiment. Sélection fondée sur les qualifications Le site Web de l’IRAC à www.raic.org est une bonne source d’information sur la sélection d’un architecte. On y trouve notamment un document fort utile intitulé Comment choisir un architecte. Par ailleurs, le Guide national pour des infrastructures municipales durables (InfraGuide 1) est aussi un outil important. Il comprend maintenant une Meilleure pratique sur la Sélection d’une société d’experts-conseils, qui favorise les principes de sélection fondée sur les qualifi cations. Selon cette Meilleure pratique, qui est le fruit de nombreuses entrevues et recherches, nombre d’organismes reconnaissent, en fait, que la sélection fondée sur les qualifi cations encourage l’innovation, les économies sur le cycle de vie et la viabilité. À l’aide de cette nouvelle Meilleure pratique, les responsables du secteur public auront dorénavant tous les outils pour apporter les changements signifi catifs et réels à leur façon d’investir dans nos établissements de justice et autres installations. ■ 1 InfraGuide regroupe la Fédération canadienne des municipalités, Infrastructures Canada, le Conseil national de recherches du Canada et l’Association canadienne des travaux publics et vise à aider les administrateurs et les municipalités à prendre des décisions éclairées et à promouvoir les investissements dans des infrastructures durables. Les principes décrits dans cette Meilleure pratique s’appliquent à l’origine aux projets d’infrastructures, mais ils sont tout à fait pertinents pour la sélection d’un architecte lors de votre prochain projet de construction. THE ROYAL ARCHITECTURAL INSTITUTE OF CANADA/L’INSTITUT ROYAL D’ARCHITECTURE DU CANADA ■ 39 www.raic.org/2009



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