Tarif social, effectifs... Le Département s’adapte au contexte économique et démographique. Si la rentrée est un moment fort pour les élèves, elle l’est aussi pour le Conseil général qui a à cœur d’offrir, dans ses établissements, les meilleures conditions de scolarité possibles. Ainsi, pour cette rentrée, l’Assemblée départementale a souhaité instaurer un tarif social afi n de favoriser l’assiduité à la demi-pension en soutenant les familles rencontrant des difficultés de paiement (voir article p.12). Par ailleurs, le nombre de collégiens scolarisés en Haute-Vienne augmente cette année de 2,13% (1,21% l’an dernier). Cette évolution des effectifs est naturellement prise en compte par le Conseil général, chargé de délimiter les secteurs de recrutement des collèges publics. Son objectif : assurer un bon équilibre de la répartition des effectifs, suivant plusieurs critères : l’aménagement du territoire, la mixité sociale, et la bonne gestion fi nancière (éviter les investissements lourds d’agrandissement, tandis que d’autres établissements connaissent des baisses importantes d’effectifs). Pour la rentrée 2012, le Conseil général a dû répondre temporairement à des hausses d’effectifs dans certains établissements par la mise en place de bâtiments modulaires. La réfl exion sur la carte scolaire sera poursuivie pour rééquilibrer les effectifs. Pour pallier la hausse conséquente des effectifs au collège de Pierre-Buffière, un bâtiment modulaire comprenant 2 salles de classe et une salle de restauration a dû être installé en août. (Les collèges de Nantiat et Saint-Germain-les-Belles disposent également d’une salle de classe dans un bâtiment modulaire). A SAVOIR LE CONSEIL GÉNÉRAL ET LES COLLÈGES – propriétaire des bâtiments des collèges, le Conseil général réalise les investissements de construction, restructuration, maintenance lourde et accessibilité aux personnes à mobilité réduite. – il fi nance les dépenses pour le fonctionnement matériel des établissements, ainsi que la rémunération des agents techniciens et ouvriers de service (TOS) qui assurent l’accueil, l’entretien général et la restauration. – de façon tout à fait volontariste, il accompagne la scolarité des collégiens à travers de multiples dispositifs de soutien (aide aux sorties scolaires, fonds social, bourses d’internat, second jeu de livres pour les élèves de 6 e, développement des TICE, etc.). – il détermine le secteur de recrutement des collèges (carte scolaire, tandis que l’Inspection académique procède aux affectations et gère les demandes de dérogations). HAUTE-VIENNE, le mag’9 DOSSIER REPÈRES LES COLLÈGES EN CHIFFRES 34 collèges publics et 4 collèges privés en Haute-Vienne. 6 cités mixtes collège-lycée, dont 2 gérés par le Département (Saint-Léonard-de-Noblat et Le Dorat) et 4 gérés par la Région. 6 collèges publics disposent d’un internat, 7 établissements possèdent une SEGPA (section d’enseignement général et professionnel adapté) accueillant un peu plus de 400 élèves. 306 agents du Département travaillent dans les collèges. 9 006 repas servis par jour en moyenne dans les 28 collèges disposant d’une demi-pension. 15 127 élèves du primaire et du secondaire empruntent les transports scolaires. 500 circuits scolaires et 70 services pour élèves handicapés complètent les lignes régulières du réseau Haute-Vienne en car. 935 € TTC par an : coût moyen réel par élève pour le transport scolaire. BUDGET COLLÈGES DU DÉPARTEMENT EN 2012 : 21,7 M € de dotation de fonctionnement, dont 5,17 M € pour le fonctionnement matériel, 527 000 € d’aides aux familles (tarifs sociaux, bourse d’aide à l’internat, fonds social, second jeu de livres), et 10 M € pour les personnels TOS et EMOP. 8,54 M € en investissement, dont 8,29 M € pour les travaux sur les bâtiments.