[68] Haut-Rhin magazine n°4 jui/aoû 2005
[68] Haut-Rhin magazine n°4 jui/aoû 2005
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°4 de jui/aoû 2005

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Conseil Général du Haut-Rhin

  • Format : (230 x 280) mm

  • Nombre de pages : 40

  • Taille du fichier PDF : 3,4 Mo

  • Dans ce numéro : les dangers du cannabis.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Un réseau départemental de 550 kilomètres Objectif 800 Le Conseil Général s’est engagé à relier chaque tronçon d’itinéraire, le plus rapidement possible, pour atteindre d’ici 10 ans,le chiffre record de 800 kilomètres de réseau continu, relié avec les départements et les pays voisins. Avec cet objectif ambitieux, il entend donner un véritable coup d’accélérateur au développement des itinéraires cyclables. Il s’agit non seulement d’offrir à tous les Haut-Rhinois une alternative à l’automobile en reliant les principaux pôles urbains, mais également de favoriser le développement des activités de plein air. La promotion de la pratique du vélo est un élément important dans la recherche d’une meilleure qualité de vie. 22 haut-rhin Pistes cyclables toujours plus ! Le Conseil Général renforce sa politique de développement des itinéraires cyclables. Avec le schéma départemental qu’il a adopté, il se fixe des objectifs élevés. Pour cette année il s’agit de relier les itinéraires existants et de développer au maximum ceux en site propre. Vingt deux kilomètres de pistes cyclables supplémentaires seront ainsi réalisés pour un montant de 5 millions d’euros. Rappelons que le Conseil Général finance ces aménagements à hauteur de 90%. Choisissez le bon itinéraire En site propre Ce sont des aménagements réalisés sur d’anciennes voies ferrées, le long des voies navigables ou sur des terrains acquis par le Conseil Général. A proximité des routes départementales, ils sont séparés de la chaussée par des glissières ou un espace végétal. Ils sont interdits à tout autre usager motorisé. En site mixte Il s’agit d’aménagements réalisés sur chemin rural ou chemin d’exploitation des associations foncières. La circulation y est généralement faible et de toute façon limitée aux exploitants et aux riverains. Les bandes cyclables Ce sont des voies latérales à la chaussée dont elles sont séparées par un marquage au sol. Elles conviennent généralement bien aux cyclo-sportifs qui y sont séparés du flux des véhicules. Ce type d’aménagement est réservé aux routes à faible trafic. Le jalonnement Il s’agit d’un fléchage réalisé sur des routes dont le trafic automobile est très faible.
Projet pour le Haut-Rhin Questions à Charles Buttner, Président du Conseil Général du Haut-Rhin Comment allez-vous concilier cette nouvelle vague de décentralisation avec votre objectif d’amener le Conseil Général au cœur des territoires ? Le Conseil Général ne subit pas la décentralisation et les transferts de compétences,mais les saisit comme autant d’opportunités pour garantir toujours d’avantage l’efficacité de ses interventions.Les moyens mis oeuvre pour assumer ces nouvelles responsabilités seront importants. Nos interrogations en matière de compensation des charges financières et de personnel sont d’ailleurs légitimes. Pour préparer ces grands changements,le Département travaille à déterminer quels sont les bassins de vie à partir desquels nos services de proximité pourraient être positionnés sur le terrain. Nous sommes donc en parfait accord avec le projet de territorialiser les services départementaux. La territorialisation est compréhensible lorsqu’il s’agit,par exemple,du déneigement des routes, mais qu’en est-il des personnels techniques et ouvriers de service dans les collèges ? L’accueil des collégiens dans les établissements est une mission essentielle du Conseil Général. Notre responsabilité dans ce domaine sera donc entière et nous permet d’inscrire cette nouvelle compétence dans la démarche qualité engagée depuis un an. Cette démarche permet de rassembler les services autour d’un même objectif, d’identifier clairement notre action, de la rendre plus lisible, et donc de la légitimer. enjeux « Nous devons dire clairement ce que nous faisons ! » Charles Buttner Engagé depuis quelques mois dans la mise en œuvre d’une démarche qualité, le Conseil Général a vu se concrétiser les premières réalisations nées du Projet pour le Haut-Rhin. Dans le même temps, de nouveaux projets sont nés, stimulés par les nouvelles compétences transférées aux départements. L’Acte II de la Décentralisation est en effet pour le Président Charles Buttner une occasion exceptionnelle de renforcer encore l’action du Conseil Général et de mieux prendre en compte les besoins de tous les Haut-Rhinois. Le Président Charles Buttner, en compagnie de Rémi With, 1 er Vice-Président, lance la première interconnexion informatique au centre médico-social d’Altkirch. Un budget de 1,5 million d’euros a été nécessaire pour la mise en réseau des sites départementaux et la formation des agents utilisateurs. Derrière la parole,vous avez récemment montré que les actions suivent ! En effet, la mise en réseau informatique de tous les services sociaux départementaux en est l’exemple probant. Elle a permis d’étendre le réseau d’entreprise à tous les sites répartis sur l’ensemble du Haut- Rhin.Pour les usagers,cette mise en réseau amène le Conseil Général au cœur des territoires les plus reculés. Plus qu’un projet de gestion d’entreprise, cette interconnexion informatique est un véritable acte politique. Bien sûr, les machines ne peuvent replacer les hommes et les femmes qui composent notre administration.Ainsi, j’ai demandé aux services une mobilisation maximale pour formuler des propositions qui dépasseraient les solutions territoriales traditionnelles, avec un mot d’ordre simple : la proximité au service de la qualité ! D’autres réalisations sont-elles en cours ? Lors de la séance publique du 24 juin dernier, j’ai proposé la construction d’un nouveau bâtiment contigu à l’Hôtel du Département à Colmar. Cette construction se fera dans l’intérêt général du service public départemental pour intégrer les personnels administratifs transférés. D’autres décisions importantes,comme la signature d’un nouveau contrat de développement pour répondre aux besoins spécifiques des vallées vosgiennes, et l’adoption d’un nouveau schéma départemental du tourisme, témoignent de l’approche territoriale dont je parlais plus haut. Cette présence au sein des territoires fait du Conseil Général un interlocuteur incontournable. Oui, parce que son rôle doit aussi être fédérateur. C’est au Conseil Général de susciter une nouvelle dynamique par la pertinence de ses propositions. Pour y parvenir, notre action doit être toujours plus lisible et doit inscrire en son centre le citoyen,prescripteur,bénéficiaire et acteur de la vie publique. Les Haut-Rhinois doivent savoir ce qui est fait avec leur argent, et c’est à ce prix qu’ils ne douteront plus de l’action de leurs élus. haut-rhin 23



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