[46] Contact lotois n°68 jan/fév/mar 2009
[46] Contact lotois n°68 jan/fév/mar 2009
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°68 de jan/fév/mar 2009

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Conseil Général du Lot

  • Format : (277 x 392) mm

  • Nombre de pages : 24

  • Taille du fichier PDF : 4,2 Mo

  • Dans ce numéro : le nord du Lot s'active.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Budget En 2009 : de la rigueur, Afin de maintenir dans un contexte très difficile sa capacité d’investissement sur les routes, les collèges ou en faveur de l’économie, le Département s’impose un budget de fonctionnement très strict. 8 contact lotois février 2009 Budget 239 M € Action sociale 35% Transports 4% Comment continuer à être tout à la fois l’animateur de la solidarité départementale et le moteur de l’activité économique lotoise tout en subissant de plein fouet la crise et les restrictions budgétaires de l’Etat ? Voilà à quelle quadrature du cercle le Département est soumis en cette année 2009. Jamais l’institution départementale n’avait connu une situation aussi inconfortable d’autant plus que les élus ont eu la volonté de fixer un paramètre important : ne pas augmenter la pression fiscale au-delà de 1,5% afin de ne pas rogner le pouvoir d’achat. Fonctionnement et moyens des services 4% Personnel 18% Enseignement 4% Politique financière 6% Voirie départementale 16% La marge de manœuvre se réduit sensiblement Comparativement aux exercices antérieurs, le budget primitif (239 M €) voté le 23 janvier dernier en séance publique, apparaît donc fragilisé par un rétrécissement sans précédent de la marge de manœuvre en provenance des ressources, qu’elles proviennent des impôts locaux ou des dotations de l’Etat. Concrètement, cette marge de manœuvre (la plus-value nette des ressources) chute à 2,7 M € en 2009, alors qu’elle représentait 4,8 M € au précédent budget primitif et 7,2 M € en 2007. Son volume a donc subi des diminutions successives de 33% puis de Aménagement du territoire 13% ı o o Bonus en vidéo sur www.lot.fr 44%, en l’espace de deux ans. Face à ce constat, il a été décidé en premier lieu de « serrer la ceinture » de la collectivité. Bien évidemment, il est des domaines incompressibles et sur lesquels le Conseil général n’a nullement l’intention de transiger. C’est le cas en particulier de tout ce qui touche à la solidarité départementale. Personnes âgées, personnes handicapées ou sans emploi en fin de droit doivent être considérées avec d’autant plus d’attention en période de crise. La solidarité a un coût, l’assumer est une volonté. A titre d’exemple, le budget dédié aux personnes handicapées progressera cette année de 2,4 M € (en particulier du fait de
comme jamais Budget Aménagement du territoire 32 M € Equipement des communes, développement local interventions économiquesie Autres 3% 26% Tourisme 17% Patrimoine Télécommunications 7% Budget Action sociale 83 M € Enfance, jeunesse, famille 17% 6% Aides aux personnes âgées 37% Insertion et logement 22% l’ouverture de la structure Perce-neige à Gourdon). Des économies sur le fonctionnement En ce qui concerne les frais de personnel de la collectivité qui compte aujourd’hui 1278 agents (dont près de la moitié transférés par l’Etat depuis deux ans !), il n’y a pas à attendre de baisse des charges, même si, dans ce domaine, une attention toute particulière est portée pour en limiter l’impact budgétaire (malgré les compétences accrues confiées au Département, l’effectif reste stable). Des économies ont été également recherchées Sport et culture 9% Pompiers 17% ı Environnement 15% Aides aux personnes handicapées 24% ı Budget Un record depuis 5 ans Avec 1,5% d’augmentation, ce qui la situe au niveau de l’inflation, la pression fiscale 2009 est inférieure à celle des 5 dernières années : 2005 : 4% ; 2006 : 5,2% ; 2007 : 1,8% ; 2008 : 1,93%. Ressources du département 239 Concours de l’Etat M € ı Fiscalité directe 26% Emprunts 15% Subventions 26% Fiscalité indirecte 19% Recettes d’action sociale 7% 5% Divers 2% tout particulièrement sur le fonctionnement et les moyens de la collectivité. A titre d’exemple, les frais de l’administration générale baissent de 38 000 €. Une goutte d’eau sur un budget qui se chiffre en centaines de millions d’euros mais il n’y a pas de petites économies. Il en va ainsi sur les frais d’entretien des bâtiments du Conseil général. Avec une baisse très significative de 5,78% le Département va économiser 137 500 €. Partout où cela a été possible, des économies ont été réalisées. Cela n’a pu être le cas par exemple sur le budget transports scolaires (toujours gratuits dans le département) qui augmente de 375 000 € (+4,65% pour un budget de 8,4 M €) à cause de la progression quasi mécanique des marchés et de nouvelles lignes ouvertes (en particulier deux lignes spécifiques pour des enfants handicapés). Augmentation aussi maîtrisée du budget dédié aux pompiers : alors qu’elle était à deux chiffres ces dernières années, elle est contenue en 2009 à 3,63%, soit, tout de même, 183 000 € (sur un budget total de 5,2 M €). Cette gestion au plus près préserve une marge de manœuvre pour les investissements (lire en page suivante) et aidera à traverser cette période délicate. 9



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