[30] Le Gard mag' n°77 février 2011
[30] Le Gard mag' n°77 février 2011
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°77 de février 2011

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Conseil Général du Gard

  • Format : (200 x 270) mm

  • Nombre de pages : 16

  • Taille du fichier PDF : 2,1 Mo

  • Dans ce numéro : voir le Gard autrement.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Les engagements du budget primitif 2011 concernent de nombreuses associations, collectivités, chefs d’entreprises, agriculteurs et tous les Gardois accompagnés par le Conseil général : jeunes enfants, parents, bénéficiaires de minima sociaux, personnes âgées ou handicapées... mais aussi collégiens, usagers de la route et des transports en commun – autrement dit chacun d’entre nous. Recettes fiscales en baisse, dépenses sociales en hausse : comment continuer à faire mieux avec moins ? C’est tout le défi relevé par l’assemblée départementale qui a voté, le 16 décembre dernier, un budget volontariste en augmentation de 2,6% par rapport à 2010. 887 M € : un budget 100% utile « Restons un laboratoire d’innovations sociales, » déclare Damien Alary, président du Conseil général. 2 GARD mag’n°77 - février 2011 près de 900 M €, le Département présente en 2011 « Avec un budget de res pon sabilité et d’action. Responsabilité parce que, face aux difficultés, le Conseil général continue à assumer pleinement ses compétences obligatoires et maintient un haut niveau d’investissements, pour soutenir l’économie locale et l’emploi. Action parce que le Département innove pour se donner les moyens d’agir au service des Gardois et d’apporter des réponses à la crise. » Dans le Gard, les défis sont nombreux. Comme ailleurs, il faut faire face au désengagement de l’Etat (gel des dotations et transferts de compétences non compensés – soit une créance de l’Etat qui s’élève, dans notre cas, à 480 M € depuis 2002). Il faut aussi pallier les effets de la crise, nationale et internationale. A quoi sert l’argent du Département ? Que les Gardois soient aidés quand ils en ont besoin. Comme ailleurs également, des incertitudes planent : sur la reprise économique, les effets de la suppression de la taxe professionnelle et de la réforme territoriale (voir page 4). Mais, plus qu’ailleurs, la solidarité est nécessaire, compte tenu des spécificités géographiques et socio-économiques gardoises : une population croissante, plus âgée donc plus dépendante, isolée dans les cantons ruraux, en situation de précarité... « Je suis convaincu que seule une vision transversale des problèmes permettra de sortir de la crise. Il faut mutualiser les moyens, conjuguer développement économique et développement social, protection de l’environnement et modernisation des réseaux et de l’habitat... Seul, le budget social départemental ne peut pas tout. Or, il faut que les Gardois continuent d’être aidés quand ils en ont besoin. » ■
Chiffres clés Les points forts Le maintien d’un haut niveau d’investissement : 149 M €. Le Conseil général poursuivra ses grands travaux d’infrastructures (collèges, routes, bâtiments départementaux) mais aussi des équipements de proximité, en partenariat avec les communes et les intercommunalités. Une solidarité indéfectible : 459 M €, soit plus de la moitié du budget départemental, sont alloués au développement social, en forte croissance sous l’impact conjugué de l’accrois sement de la précarité et de la dépendance. Un autofinancement en légère hausse (35,5 M € au lieu de 32 M € en 2010), et une dette par habitant inférieure à la moyenne nationale. Ces résultats sont obtenus malgré de moindres recettes fiscales : le Départe ment ne perçoit plus, comme taxe, que celle sur le foncier bâti (152,4 M €). ■ La MDPH, à Nîmes, gère des dossiers de dépendance de plus en plus nombreux. Agglos 255 M € pour Nîmes et Alès Le Conseil général consacre une dépense globale de près de 200 millions d’euros pour Nîmes (150 en 2009) et de 55 pour Alès (35 en 2009). Logique pour des agglomérations qui regroupent 50% de la population du département et 60% des emplois salariés, mais ce chiffre général masque une grande diversité d’interventions, dans chaque volet de la politique départementale : de l’économie au logement, de la culture au transport, du foncier à l’éducation, de la santé au social. ■ Plus de la moitié des dépenses est consacrée à la solidarité (ici une consultation de nourrisson en PMI). Taxe Une fiscalité maîtrisée L’épargne est préservée en 2011 et une gestion rigoureuse permet au Gard d’éviter le sort des quinze Dépar tements français menacés de mise sous tutelle. Malgré les efforts d’optimisation des dépenses, il sera toutefois nécessaire de procéder à une augmentation de la fiscalité en 2011. Mais elle sera modérée, de l’ordre de l’inflation, et fera l’objet d’un vote au printemps prochain. Il faut savoir que, depuis la réforme fiscale, le Départe ment ne maîtrise plus que le taux de la taxe sur le foncier bâti. ■ Double page réalisée par P.F. n°77 - février 2011 GARD mag’3



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