Dossier Des agents du Conseil général calculent leur propre empreinte écologique. 10 (suite de la page 8) Damien Alary : « Si notre projet Gard durable est résolument tourné vers nos concitoyens, nous engageons également des efforts au sein de notre propre collectivité. Forts de nos trois mille agents, nous disposons de leviers d’action importants : nous sommes une grosse organisation, occupant des milliers de mètres carrés de bureaux, disposant d’un parc de véhicules conséquent... Il était naturel que nous appliquions à nous-mêmes nos propres impératifs de préservation de l’environnement et que nous apportions notre pierre à l’édifice. Mais nous ne nous contentons pas de ‘repeindre en vert’nos anciennes politiques : nous les passons toutes au tamis du développement durable. » Propos recueillis par P.F. GARD mag’n°69 - avril 2010 Ecomme écoadministration « Améliorer nos performances énergétiques, induire des changements de comportement au travail, optimiser la gestion de nos déchets, nos consommations courantes, nos déplacements : c’est une nécessité pour préserver la planète... pas incompatible avec un objectif de meilleure gestion », résume Didier Bacqueville, directeur général des services du Conseil général. « Il faut prévoir un investissement initial mais, à moyen terme, ces opérations deviennent rentables. Notre projet d’administration est ambitieux dans sa méthode, puisqu’il nous invite à travailler ‘en mode projet’, de manière transversale, mais il reste pragmatique en termes d’actions. » M comme Conseil général : l’exemplarité en marchés publics La direction de la commande publique du Conseil général va inclure des clauses sociales et environnementales dans les cahiers des charges de ses marchés publics – un levier important pour favoriser des publics en insertion, mais aussi pour favoriser le commerce équitable dans nos achats, être exigeants sur l’origine des matériaux, la prévention des nuisances, la gestion des déchets de chantiers, le choix de constructions économes en énergie... P comme Plan de déplacement de l’Administration Ce plan vise à inciter les agents à modifier leurs comportements, pour réduire leur production de gaz carbonique : utiliser les transports en commun ou le vélo, se déplacer à pied quand les distances le permettent, développer le covoiturage... Un diagnostic a été posé sur la base d’une large concertation. Un premier plan d’action sera présenté au printemps. Pour favoriser les déplacements doux, le Conseil général a fait l’acquisition de vélos. Par ailleurs, des stages de formation à l’écoconduite sont proposés, pour améliorer la sécurité sur les routes grâce à une conduite apaisée, respectueuse des autres usagers. Et l’achat de nouveaux véhicules, pour renouveler le parc du Département (264 voitures hors Direction générale des Déplacements et des Infrastructures routières), se portera sur les automobiles à bonus écologique. I comme idées Des fiches éco-gestes seront diffusées aux agents – l’occasion aussi de communiquer sur de « fausses bonnes idées » : froisser le papier quand on le jette, installer un économiseur d’écran (il vaut mieux mettre l’ordinateur en veille)... 1 800 agents formés au développement durable |
