[29] Penn ar bed n°128 fév/mar 2013
[29] Penn ar bed n°128 fév/mar 2013
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°128 de fév/mar 2013

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Conseil Général du Finistère

  • Format : (230 x 300) mm

  • Nombre de pages : 48

  • Taille du fichier PDF : 8,5 Mo

  • Dans ce numéro : le Conseil général accompagne tous les âges de la vie.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
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> ac teu r s > les fi l i è r e s écon omique s du fi n i st è r e Grappe pêche Un collectif au service d’une pêche innovante et durable Faire émerger des projets innovants de qualité, telle est l’ambition de Pêches durables en Bretagne. Et cela fonctionne : un atelier de surgélation mutualisé va voir le jour à Loctudy, un économètre va équiper des navires pour diminuer les consommations d’énergie. Fondée par des entreprises pionnières en 2011, cette grappe d’entreprises rassemble des acteurs bretons de la filière pêche qui mettent en commun leurs compétences et leurs convictions. À tous les niveaux, la complémentarité joue a Artisans pêcheurs, mareyeurs, chantiers navals, distributeurs… Tous se retrouvent au sein de l’association pour identifier les problématiques et assurer un avenir durable aux métiers de la pêche. « Elle propose des projets économiques pragmatiques, collectifs ou non, permettant de résoudre certains problèmes structurels, explique Philippe Corre, permanent de la grappe, qui est hébergée à la pépinière des innovations de Quimper Communauté. À tous les niveaux, la complémentarité joue. Le Conseil général et le Fonds national d’aménagement et de développement du territoire lui apportent une aide financière, elle est soutenue par Bretagne développement innovation et le Pôle Mer Bretagne. » Le cœur de la grappe, c’est son comité d’innovation, collège d’experts qui sélectionne des projets permettant un gain de productivité, de rentabilité, de qualité. Il étudie leur faisabilité, les financements, les partenaires en faisant jouer les réseaux. La grappe accompagne ensuite le porteur de projet. Des projets prometteurs Un atelier de surgélation mutualisé est sa première réalisation d’envergure (lire ci-après). Ecomer est un autre projet qu’elle a validée, auquel elle apporte F. Betermin légitimité et diffusion. Né de la réflexion des chantiers Gléhen au Guilvinec, il a rapidement impliqué une quinzaine de partenaires dont le Comité régional des pêches et Marinelec. Avec cet économètre analytique (trois prototypes installés en France grâce au soutien de la Direction des pêches), on visualise en temps réel la consommation du navire poste par poste. Les données permettront à terme d’optimiser les investissements matériels et d’économiser du carburant. Ecomer deviendrait ainsi un équipement indispensable pour la bonne gestion de l’armement. Dans les cartons de Pêches durables en Bretagne : un emballage prometteur, améliorant à la fois qualité et traçabilité du produit, et un chalutier trimaran du futur, le Mégaptère. Un signe positif parmi d’autres, en 2012 quatre nouvelles entreprises ont rejoint la quinzaine déjà engagées dans la grappe. n wwwww.peches-durables-en-bretagne.fr Mutualiser les moyens : des résultats concrets Un atelier de surgélation va être construit sur le terre-plein du port de Loctudy. Sa particularité ? Il est né d’une démarche inédite des professionnels du mareyage d’Ouest-Cornouaille. Par sa taille, plus artisanale qu’industrielle, il est adapté aux besoins des petites et moyennes entreprises qui ne peuvent avoir en interne ce type d’outil. Une vingtaine sont intéressées. Elles font appel à des prestataires extérieurs, mais le fonctionnement manque de souplesse et augmente les coûts de transport : certains produits débarqués dans le Pays bigouden sont surgelés hors de Bretagne ! Par sa qualité aussi, puisque l’atelier comprendra un tunnel de surgélation (- 35 °C) pouvant recevoir huit palettes, une aire de stockage (- 25 °C) et une salle de conditionnement. Surgeler, c’est mieux valoriser la production et accéder à de nouveaux marchés, en lissant les stocks de poissons bleus, de crustacés (en particulier de langoustines), etc. L’investissement est de 2 millions d’euros, porté par la SAS Hent Ar Bugale de Loctudy. Le Conseil général le soutient à hauteur de 50 000 euros. Les travaux démarrent début 2013, pour se terminer à l’automne. 8 finistère penn-ar-bed I n°128
> ac teu r s > Sc h é ma en fav e u r des person ne s han d i ca p é e s » > Le Conseil général du Finistère est le chef de file de l’accompagnement des personnes en situation de handicap. En juin prochain sera validé le 4 e schéma qui définit les actions à réaliser en leur faveur. Le Conseil général montre l’exemple : dans ses services, il agit pour l’intégration et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées. Le Conseil général favorise l’emploi w des personnes en situation de handicap 254 agents en situation de handicap sont employés par le Conseil général du Finistère. Cela correspond à un taux de 7,29%. L’obligation légale est de 6% et la moyenne des départements de 4,38%. Favoriser l’accès à l’emploi puis le maintien dans l’emploi sont les priorités. d Depuis 2005, les collectivités locales doivent, comme les entreprises, employer des personnes handicapées. En 2006, le taux du Conseil général était de 3,18%, d’où son engagement dans un programme volontariste de recrutement. Le plan d’action 2009-2012 a eu pour objectifs de garantir l’accessibilité à l’emploi (aides techniques et humaines, formation…) et d’augmenter durablement le taux d’emploi. Les différents types de handicaps sont les suivants : moteurs 80%, psychiques et autres 10%, visuels 5% et auditifs 5%. Un bilan très positif Ce plan est financé par le Fonds pour l’insertion des personnes handicapées Stockbyte dans la fonction publique (FIPHFP), auquel cotisent les collectivités qui n’atteignent pas les 6%. Le bilan de ce plan est très positif et une nouvelle convention avec le FIPHFP est en préparation. Il sert pour des études ergonomiques préconisant des aménagements individuels. Autres cas : les aides techniques, qui donnent davantage d’autonomie aux personnes et donc facilitent leur intégration : siège adapté, casque téléphonique, agrandisseur ou encore électrification de portes, aménagement du parvis de la maison du Département… Concernant les aides à la personne, il peut s’agir de matériel scolaire et professionnel, pour de jeunes apprentis préparant un CAP d’agent polyvalent de restauration. Mais aussi Gérer son handicap au quotidien Un des agents du Conseil général en situation de handicap travaille depuis 2009 dans le domaine de la gestion. « Mon insuffisance auditive ne se « voit » pas, c’est moins stigmatisant que pour d’autres personnes, dit-il. Et grâce à des appareils, je n’en souffre pas vraiment, même si, au quotidien, il faut s’adapter… Je remarque qu’en quelques années, le handicap est devenu moins tabou ; il est mieux pris en compte, et l’entourage y fait davantage attention. » Un autre agent, dans le Nord-Finistère, entré au Conseil général il y a dix ans, est reconnu travailleur handicapé depuis deux ans. « Actuellement, cela m’ouvre le droit annuellement à un Chèque emploi service universel de 300 euros, pour des services à la personne. Si besoin, plus tard, je pourrai sans doute bénéficier d’autres aides. L’obligation d’emploi de 6% est importante car elle facilite l’accès à l’emploi, même si le handicap peut encore faire peur à certains employeurs. » de financement de prothèses auditives, de fauteuils roulants, etc. Accompagner w lorsque le handicap survient Au-delà de l’embauche de personnes en situation de handicap, le Conseil général intervient auprès des agents en poste qui rencontrent des problèmes de santé. Il peut proposer des aménagements de poste, techniques et/ou organisationnels (télétravail, horaires tenant compte de contraintes médicales). Il accompagne également les agents devenus inaptes dans leurs fonctions dans le cadre d’un reclassement ou repositionnement professionnel (par exemple, passage de la filière sociale à la filière administrative). n n°128 I finistère penn-ar-bed 9



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