14 DOSSIER Dans la jungle des sigles... Le service logement s’appuie sur de très nombreux sigles pour communiquer. Quelques décodages s’avèrent nécessaires...• ANAH : Agence nationale de l’habitat• DDT : Direction départementale des territoires• DDCSPP : Direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations• ARS : Agence régionale de santé• ASE : Aide de solidarité écologique• ASL : Accompagnement social lié au logement• CCAPEX : Commission de coordination des actions de prévention des expulsions• CDAPL : Commission départementale des aides publiques au logement• CHRS : Centre d’hébergement de réinsertion sociale• CHS : conseillère en habitat social• CLE : Contrat local d’engagement• DALO : Droit au logement opposable• FART : Fonds d’aide à la rénovation thermique• FCL : Fonds commun logement• FSL : Fonds de solidarité logement• ODL : Observatoire du logement• PDAHI : Plan départemental d’accueil, d’hébergement et d’insertion• PDALPD : Plan départemental d’action pour le logement des personnes défavorisées• PDH : Plan départemental de l’habitat• PDLHI : Pôle départemental de lutte contre l’habitat indigne• SIAO : Service intégré de l’accueil et de l’orientation habitat Un plan départemental pour guider les actions futures Après avoir établi un état des lieux de la situation de l’habitat en Corrèze, le Conseil général va élaborer avec les partenaires concernés un plan départemental de l’habitat (PDH) afin de définir les orientations et les stratégies pour les six prochaines années. Le plan départemental de l’habitat déterminera les orientations des six prochaines années. Pour définir une stratégie d’ensemble pour l’habitat en Corrèze, il est indispensable d’avoir des données permettant une vision actuelle et prospective de l’habitat. Il faut à la fois connaître le fonctionnement des marchés du logement et le parcours résidentiel des ménages, mais aussi l’adéquation entre l’offre et la demande de logements. Il s’agit également de prendre en compte l’évolution de la problématique foncière (coût, rétention, friches...) et ses répercussions sur les marchés du logement. Enfin, il faut viser la mise en cohérence des politiques de l’habitat avec les politiques sociales, agricoles, foncières et d’aménagement, comme celles menées par les différents acteurs publics : État, Conseil régional, Conseil général, intercommunalités, communes… Pour six ans Le plan départemental de l’habitat (tel que prévu par l’article 68 de la loi Engagement national pour le logement du 13 juillet 2006) offre un cadre adéquat pour formaliser un document stratégique, prospectif et concerté. Il est élaboré pour une durée d’au moins 6 ans et comporte un diagnostic, un document d’orientations et un dispositif d’observation. Le comité de pilotage de ce plan est constitué de l’Etat, du Département et des agglomérations de Tulle et Brive. Dans un premier temps, une étude a été confiée par le Conseil général à un prestataire externe (Fondation des villes) afin de disposer d’un état des lieux approfondi des problématiques touchant à l’habitat. Dans un deuxième temps, ce diagnostic fera l’objet d’une présentation à tous les acteurs du logement en Corrèze et d’une large concertation, afin d’aboutir à un document partagé. Dans le courant de l’année, des orientations et des stratégies seront définies. Elles guideront les actions du Conseil général et de l’Etat en matière d’habitat pour les années futures. |