[18] Cher magazine n°41 mar/avr 2013
[18] Cher magazine n°41 mar/avr 2013
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°41 de mar/avr 2013

  • Périodicité : bimestriel

  • Editeur : Conseil Général du Cher

  • Format : (215 x 270) mm

  • Nombre de pages : 24

  • Taille du fichier PDF : 4,0 Mo

  • Dans ce numéro : manger bio, proche et juste. Les ingédients de la réussite.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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16 le Cher en actions expertise Économie et tourisme main dans la main Née du rapprochement de l'Agence de développement touristique (ADT) et de l'Agence de développement économique du Cher (ADC), l'Agence de développement du tourisme et des territoires du Cher (Ad2T) a pour mission, en mettant en commun les compétences, de doper l’attractivité du territoire, aussi bien pour les touristes que pour les investisseurs. L’entreprise Pole Position est installée à la Chapelle-Saint-Ursin. Elle est spécialisée dans la fabrication et le négoce de canapés. « Au niveau du PIB (1) par habitant, le Cher est au 59 e rang. Notre but est de remonter dans le classement », explique Ludovic Azuar, directeur de l’Ad2T. Car l’objectif du Département est de renforcer son attractivité avec en point de mire « l’augmentation des créations d’entreprises et d’emplois durables dans le Cher, en consolidant le partenariat avec les acteurs publics et économiques locaux (2) ». Forte d’une équipe de 21 personnes, l’Ad2T, installée depuis le 1 er janvier sur le site Lahitolle à Bourges, s’est vu confier trois missions : d’abord être une agence de prospection (recherche de marchés, etc.) et d’ingénierie (études, méthodes…) pour satisfaire les attentes clients (touristes, professionnels de l’hébergement, entrepreneurs) et pouvoir accompagner les porteurs de projet. Mais aussi prospecter en France et à l’étranger, avec l’appui technique de son pôle développement, et gérer une base foncière et immobilière (terrains et locaux) pour pouvoir répondre vite à un investisseur. L’Ad2T anime en outre le Carré des Créateurs (pépinière d’entreprises) et Cadre 18, à la destination des porteurs de projet. Deuxième grande mission, la promotion et communication : salons spécialisés, communication personnalisée et ciblée (e-marketing) et, nouveauté, une offre de développement économique diffusée sur différents supports de communication. Enfin, l’Ad2T joue le rôle d’agence de voyages avec question à Irène Félix, vice-présidente chargée de l’économie et de l’emploi Quels sont les enjeux de l’Ad2T pour l’attractivité économique du Cher ? Le Cher a sa place à prendre dans l’accueil d’entreprises. Pour y parvenir, il faut coordonner les forces pour vendre l’image du Berry. Le rapprochement entre l’ADT et l’ADC va dans ce sens. L’image du Berry est positive. Il faut l’amplifier pour que les atouts du territoire séduisent des investisseurs : qualité de vie, des formations et de la main d’œuvre, villes moyennes et espaces ruraux avec un foncier abordable et une qualité de vie qui tranchent avec ceux des grandes métropoles. L’AD2T doit être aussi au service des territoires pour les aider à développer leurs projets, comme dans le cadre du « Grand Carénage » de la centrale de Belleville : c’est l’occasion pour les communes d’accueillir des investisseurs du secteur de l’hébergement, pour les entreprises de monter en puissance et de créer de l’emploi et de la formation sur les métiers liés au nucléaire ». Berry Province Réservation. « On produit, on vend et on commercialise des séjours pour les groupes et les individuels : en 2012, le total des ventes sur le Cher représentait un volume d’affaires pour l’Agence de 1,3 M€. L’idée est de faire venir des clients pour qu’ils “consomment le territoire” : en 2010, le tourisme représentait sur le Cher 230 M€ de dépenses. » chermagazine| n°41 | mars-avril 2013
expertise le Cher en actions 17 i Centrale de Belleville-sur-Loire i Le « Grand Carénage » : une chance pour le Cher question à Pascal Méreau, vice-président chargé du tourisme Le rush, c’est pour bientôt ! Dès 2014, la centrale nucléaire de Belleville-sur- Loire accueillera sur son site plus de 3 500 personnes avec un pic en 2019 ! Soit 1 500 de plus qu’en temps normal de maintenance. La raison ? Les travaux liés aux projets Grand Carénage (2 Mds €) et Partner (40 M€) pour les 10 ans à venir. Deux projets pour lesquels le Département attend des retombées : « EDF réserve au moins 15 % des marchés de travaux à des entreprises locales, explique Emmanuel Rochais, directeur de l’ingénierie économique et du tourisme au Conseil général du Cher. Une manne possible de quelque 306 M€ ! » Autres impacts, « une sous-traitance accrue par les grands groupes nationaux mobilisés sur le parc nucléaire français » et « des besoins en hébergement démultipliés près de la centrale » : une opportunité L’attractivité : c’est l’affaire de tous Il faut dire que le Cher a vraiment de quoi séduire ! Bourges, sa cathédrale, le palais Jacques Cœur, la route Jacques Cœur, l’abbaye de Noirlac, le Sancerrois… Et ici, « pas ©Ad2T-R.Lacroix Le Château de Meillant est l’un des quinze sites remarquables de la Route Jacques Cœur. ©CNPE-Belleville pour les opérateurs publics et privés de réaliser de nouveaux équipements. Ainsi, le Conseil général pilote un groupe interdépartemental associant le CNPE* de Belleville-sur-Loire, les Chambres consulaires (commerce et industrie, métiers et artisanat) et les agences de développement économique et touristique du Cher, de la Nièvre, du Loiret et de l’Yonne. * CNPE : centre nucléaire de production d’électricité. de tourisme de masse, mais une offre idéale pour les urbains stressés qui peuvent “lâcher prise” », souligne Ludovic Azuar. Dans cette optique, « l’attractivité est bel et bien l’affaire de tous, jusqu’à l’habitant » : chambres d’hôtes et gîtes notamment contribuent à faire du tourisme l’une des composantes majeures de l’attractivité. De quoi aussi accrocher les décideurs, intéressés par la situation stratégique du Cher au centre de la France, et aussi d’attirer le personnel des entreprises sensible à la qualité de vie. D’où l’importance de travailler en synergie avec les entreprises partenaires et les acteurs économiques du territoire autour de Berry Province. Une marque autour de laquelle tourisme et territoire se rencontrent véritablement. Pour preuve, la convention de partenariat conclue en juin 2012 avec l’Agence de tourisme de l’Indre pour commercialiser les Quels sont les atouts de la marque Berry Province ? Berry Province a été créé en 2010 pour nous différencier de la concurrence. Nous souhaitions sortir de l’enracinement dans lequel était le Berry. Il nous fallait offrir de l’inattendu, notamment aux Franciliens, réservoir de notre clientèle. Nous n’avons ni la mer ni la montagne mais un côté authentique, chaleureux et humain. Des sites aussi, une nature généreuse, des événements culturels et Bourges. C’est tout cela que porte la marque Berry Province. Le Berry est une destination pour être et non paraître. Cette démarche exemplaire de promotion et de valorisation touristique a été initiée il y a 15 ans avec l’Indre. Les deux départements promeuvent ensemble le Berry : aujourd’hui, 500 partenaires et acteurs économiques portent Berry Province sur les deux départements. Une marque qui se positionne parmi les cinq principales de la région Centre avec Touraine, Val de Loire, Loire à Vélo, Grands Sites du Val de Loire. produits sur l’ancienne province historique du Berry : l’occasion pour Berry Province de jouer, plus que jamais, sa carte séduction. A. R. (1) PIB : produit intérieur brut. (2) Établissements publics de coopération intercommunale – Communautés de communes et d’agglomération, syndicats de Pays – et Chambres consulaires – Chambre de commerce et d’industrie, Chambre de métiers et d’artisanat, Chambre d’agriculture… chermagazine| n°41 | mars-avril 2013



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