Laurent Koessler, directeur territorial d’ERDF. Souad Zakraoui, étudiante en 2 e année à l’ENSI de Bourges, et membre du CA de l’ENSI. Santi Gonzalez « En jouant bien nos atouts, main dans la main avec les chambres consulaires, le Département et la Région. En apportant une aide technique et une assistance aux entreprises. L’économie reste la locomotive, et la développer est un redoutable défi : si on veut partager des richesses, il faut d’abord en créer. » Quelles pistes prioritaires se dessinent ? Santi Gonzalez « Nous avons un terrain fertile. Quand une entreprise a du potentiel, il faut l’aider à se développer et à exporter, comme le fait par exemple la biscuiterie et chocolaterie Mercier (pour les Croquets du Berry), qui a multiplié ses effectifs et développé ses ventes à l’étranger. Maintenir et développer les entreprises artisanales sur le territoire (5 300 dans le Cher) permet aussi de faire venir les familles. » Souad Zakraoui « Ça manque de vie le soir. À Bourges, rue Moyenne, à partir de 20h, il n’y a plus rien. Les étudiants qui habitent à l’extérieur de la ville souffrent aussi d’une mauvaise desserte pour venir dans le centre-ville le soir, le dernier bus étant aux alentours de 20h. Enfin, à l’issue de leur formation sur Bourges, la grande majorité des étudiants repart, faute de demandes des entreprises locales. » Laurent Koessler « En donnant la possibilité à différents corps de métier de travailler sur un projet commun, pour aboutir à une réalisation concrète et ensuite la valoriser. Cela permettrait d’avoir un démonstrateur pour le futur. » Souad Zakraoui « D’ores et déjà je propose de faire un compte-rendu restituant ce qui a été dit lors des remue-méninges et de le communiquer sur le webmail des étudiants de l’ENSI de Bourges, afin d’impulser des échanges. » dossier 13 Laurent Koessler « Nous avons un déficit d’image sur lequel il faut travailler, en valorisant la qualité de vie, facteur d’implantation pour les chefs d’entreprise. Autre piste : le bâtiment basse consommation peut, en limitant le coût de l’énergie, redonner du pouvoir d’achat. On pourrait même imaginer un slogan comme « Le Cher, département à énergie positive ! » Pourquoi pas aussi développer un créneau du type « bien-être » (gastronomie, vie), avec une image haut de gamme, en créant une marque pour l’export : Berry Life, par exemple ! » Jean-Pierre Saulnier « Sur le terrain, le Conseil général a déjà créé avec différents partenaires la SEMPAT, société mixte immobilière pouvant accueillir des entreprises porteuses de projets. Il va falloir relever le défi démographique et garder les jeunes, en leur permettant de trouver un emploi ou de créer leur entreprise. Pour les étudiants, il y a une volonté d’offrir des logements bénéficiant d’un label qualité. Et avec le campus Turly (CFA, IUT, CREPS), le bâtiment pourrait être un nouveau gisement d’emplois pour le futur. » Jean-Pierre Saulnier « Dans différents cantons du Cher, de jeunes ambassadeurs feront remonter les informations tout au long de la construction de Cher 2021, et différentes réunions publiques décentralisées mobiliseront l’ensemble du territoire. En y allant tous ensemble, on transformera l’essai, pour faire en sorte que le Cher soit vu comme un département dynamique et où il fait bon vivre. » Table ronde animée et propos recueillis par Estelle Boutheloup. chermagazine| n°38 | septembre-octobre 2012