[15] Cantal Avenir n°80 nov/déc 2012
[15] Cantal Avenir n°80 nov/déc 2012
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°80 de nov/déc 2012

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Conseil Général du Cantal

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 28

  • Taille du fichier PDF : 6 Mo

  • Dans ce numéro : Puy Mary, objectif Grand Site !

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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dossier
PRENDRE DES INITIATIVES

Le renouveau de la Transhumance
Parfaite illustration des possibilités qu'offre le territoire, l'organisation en juin dernier de la première Transhumance entre Vallée du Lot et Volcan Cantalien a été une réussite. Une belle initiative qui conjugue tradition et modernité.
au Lioran, plus de 150 personnes avaient rejoint les bêtes. Les moutons et leurs pâtres sont restés jusqu'à la mi-septembre au Lioran où des animations furent proposées chaque semaine. Le succès de cette initiative lancée par l'association « la Transhumance entre Vallée du Lot et Volcan Cantalien », présidée par Philippe Fabre, conseiller général d'Aurillac IV, est d'avoir su valoriser et faire partager cette belle aventure. Grâce au Conseil Général, propriétaire de plus de 150 ha de terres sur le Lioran, les organisateurs ont pu exploiter les estives cantaliennes. Notons que l'estive des moutons permet notamment d'assurer l'entretien des pistes de ski ! La Transhumance est aussi l'occasion d'établir un trait d'union entre le monde agricole et le grand public, de façon originale et festive. Une fois n'est pas coutume, faire le mouton peut avoir du bon. Ne manquez pas la deuxième édition en juin 2013 !

U

ne caravane de plus de 700 moutons est partie du Lot pour rallier le Volcan Cantalien : 180 km, quinze jours et autant d'étapes, dont dix dans le Cantal. Ils ont par la même occasion rassemblé tous les suffrages du public. Pour la dernière étape de cette belle expédition, celle du col de Rombière

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SDIS
LE CONSEIL GÉNÉRAL ACCOMPAGNE LES POMPIERS

La culture de la proximité et du volontariat
Le colonel Jean-Philippe Rivière a pris le commandement du Service Départemental d’Incendie et de Secours (SDIS) du Cantal le 1 er juillet dernier.
l’issue d’une rencontre cet été de l’ensemble des chefs de centres et responsables de services, le nouveau directeur du SDIS, le Colonel Jean-Philippe rivière, a fixé des enjeux précis :

A

- Développer une organisation efficiente et résiliente pour répondre aux missions de ce service public tourné vers l’urgence.

- Mettre en place une gestion de proximité à tous les niveaux,

- ancrer le sentiment d’appartenance aux valeurs d’un corps départemental unique, au service de la population,

Prise de commandement du Colonel Jean-Philippe Rivière.

« Le Département du Cantal possède une culture du volontariat et de la proximité que nous devons entretenir » précise le Colonel Jean-Philippe Rivière. L e S D I S du C a n t a l r e gr ou p e aujourd’hui 110 sapeurs-pompiers professionnels, 850 sapeurs-pompiers volontaires (dont le service de santé et de secours médical) et 30 personnels administratifs et techniques. Le maillage opérationnel est composé de 37 centres d’incendie et de secours.

une geStion reSPonSabLe et DurabLe

Pour

défendre. La disponibilité du volontariat constitue aujourd’hui « un mode de gestion à flux tendu ». « Il convient de pouvoir disposer de personnels disponibles, formés, capables de mettre en œuvre des matériels adaptés aux interventions à réaliser et susceptibles de pouvoir intervenir dans des délais compatibles avec l’attente de celui qui appelle ou fait appeler les secours ». Faire perdurer la motivation, source de l’engagement du sapeurpompier, nécessite une réflexion cohérente de l’organisation à déployer.

Son ParCourS

Le nouveau directeur du SDIS entend garantir la pérennité d’une organisation adaptée au territoire et aux risques à

Colonel Jean-Philippe RIVIERE
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« 

Le Colonel Rivière souhaite développer des axes de mutualisation, dépassant le strict cadre départemental. Les missions d’urgence et d’assistance nécessitent une vision partagée des services chargés d’apporter une réponse à la demande de la population c a n t a lienne. un rapprochement progressif avec d’autres services ayant démontrés leur savoir-faire dans des domaines périphériques de gestion, distinct du cœur de métier des sapeurs-pompiers pourrait être envisagé.

« 

• Fonctions antérieures : - Chef de centre de secours et responsable territorial en Seine-Maritime, - Chef d’état-major en Indre et Loire, - Directeur adjoint dans la Sarthe, - Chef du bureau de l’organisation et des missions des SDIS au plan national à Asnières sur Seine à la direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises (DGSCGC).

Le département du Cantal constitue pour moi une histoire familiale qui prend sa source sur le Cézallier, territoire auquel je suis très attaché




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