[15] Cantal Avenir n°71 aoû/sep 2010
[15] Cantal Avenir n°71 aoû/sep 2010
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°71 de aoû/sep 2010

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Conseil Général du Cantal

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 28

  • Taille du fichier PDF : 3 Mo

  • Dans ce numéro : santé et territoires.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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4 budget départemental POINT SUR LA SITUATION FINANCIÈRE Le Cantal n’est pas dans une situation atypique La session du Conseil Général du 25 juin a été l’occasion pour le Président Vincent Descœur d’évoquer la situation financière des Départements en général, et celle du Cantal en particulier. LES DÉPARTEMENTS DANS LA TOURMENTE La situation financière de tous les Départements, et tout particulièrement de 25 d’entre eux, s’est détériorée. A cela trois raisons essentielles : • des dépenses de fonction ne - ment transférées qui progressent fortement,• des ressources qui n’évoluent plus ou diminuent du fait de la crise,• un déséquilibre accru entre les dépenses et les recettes. (voir graphe n°1) LE CANTAL A SU ANTICIPER LE RETOURNEMENT DE CONJONCTURE L’examen des finances 2009 de la collectivité fait apparaître 3 carac - téristiques majeures : • le maintien de l’épargne brute à 15 millions d’euros (graphe n°1),• le strict respect de nos engage - ments en matière d’inves tissement à hauteur du Plan de relance, soit 45 millions d’euros (graphe n°2),• l’interruption de la progression de notre capacité de désendettement, conséquence de la stricte limitation de notre recours à l’emprunt (graphe n°3). Fruit du travail engagé depuis fin 2008, ce résultat confirme la maîtrise budgétaire du Conseil Général du Cantal dans un contexte où tous les Départements souffrent. Il a été obtenu au prix d’efforts de gestion consi dérables et d’une limitation du volume d’investissement. Même si cela n’a pas toujours été compris, ➊ ÉVOLUTION DE L’AUTOFINANCEMENT en M € Epargne brute x Dépenses réelles de fonctionnement E Recettes réelles de fonctionnement ➋ STRUCTURE DE FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS (EN M €) 4 Autofinancement 4 Recettes définitives Investissements bruts (hors dette) ➌ ÉVOLUTION DE LA DETTE LONG TERME DU DÉPARTEMENT DU CANTAL (EN M €) ■ Dette en place ■ Dette à mobiliser en M €
le Cantal a su anticiper en limitant, dès la fin 2008, ses dépenses d’inves tissement et ne se trouve donc pas parmi les Départements les plus en difficultés. A titre d’exemple, sa capacité de désendettement qui était de 9,1 fin 2008, sera contenue autour de 11 fin 2010 (graphe n°4), soit la même que nombre d’autres Dépar - tements qui se situaient il y a 2 ans encore autour de 5. ASSURÉ DE MAINTENIR LES SERVICES ESSENTIELS Compte tenu de ces résultats de gestion et des décisions budgétaires pour 2010, Vincent Descœur a demandé au Cabinet Klopfer de proposer au Cantal des scénarios de gestion pour la période 2011-2014. Ils doivent être considérés comme un cadre d’aide à la décision. Un enseignement principal se dégage : le Cantal peut et sait équilibrer son budget jusqu’en 2014 (la prospective Klopfer ayant été conduite jusqu’à cette date), et sans doute au-delà, en préservant ses ratios fondamentaux, c'est-à-dire : ➍ ÉVOLUTION DE LA CAPACITÉ DE DÉSENDETTEMENT (EN ANNÉES)• un autofinancement supérieur à 15 millions d’euros,• une stabilisation de l’encours d’emprunt,• une stabilisation de la capacité de désendettement au niveau de 11 ans. Cela nécessite une gestion très rigoureuse, des arbitrages et des choix toujours plus sélectifs, et, comme pour tous les investisseurs publics, cela impose un resserrement de l’investissement. Surtout, cela assure de pouvoir maintenir tous les services essentiels apportés aux Cantaliens. Grâce à une gestion responsable, engagée et maîtrisée, le Conseil Général fait le choix de garder la maîtrise de son destin, tout en œuvrant pour que demain une meilleure compensation mais aussi une juste péréquation permettent de retrouver des marges de manœuvre. L’objectif est de répondre toujours au rôle d’aménageur du territoire cantalien que le Conseil Général revendique et qu’il assure au-delà de l’exercice légitime de ses compétences. Rendez-vous lors du débat d’orien - tations budgétaires pour présenter le cadre précis de l’action future. 5



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