[15] Cantal Avenir n°70 jun/jui 2010
[15] Cantal Avenir n°70 jun/jui 2010
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°70 de jun/jui 2010

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Conseil Général du Cantal

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 28

  • Taille du fichier PDF : 6,5 Mo

  • Dans ce numéro : le Conseil général partenaire de l'agriculture.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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16 au fil des cantons CANTON D’AURILLAC IV Philippe FABRE succède à Philippe MAURS A la suite de l’élection partielle qui a eu lieu en janvier dernier, Philippe FABRE, professeur d’éducation physique et sportive, a obtenu avec sa suppléante, Stéphanie ROUCHET, la majorité des suffrages. Habitant du canton, il est attaché depuis toujours à ce territoire qui l’a vu naître et où il travaille. Conseiller Municipal d’Aurillac et Conseiller Communautaire de la CABA, Philippe FABRE a rejoint le groupe de la Majorité Départementale. Il s’engagera notamment dans la mise en oeuvre et le suivi de la politique sportive départementale. ils ont dit Philippe FABRE. 49 ans, Conseiller Général d’Aurillac IV CANTON DE CONDAT Création d’un lotissement à Marcenat Conscient de l’importance d’une politique de développement de logements pour un territoire comme celui du Cantal et tout particulièrement pour les communes rurales, le Conseil Général a souhaité soutenir la création d’un lotissement communal à proximité de l’entrée sud du bourg de Marcenat. Une étude avait été réalisée début 2008, témoignant de la volonté d’intégrer au mieux les dimensions environnementales et les spécificités architecturales locales dans la conception de ce lotissement. Dix lots ont ainsi été proposés à la vente dans un espace pensé pour un développement durable du bourg alliant, à proximité des espaces publics, amélioration du cadre de vie et respect de l’environnement. « Mon rôle de Conseiller Général s’inscrit dans la continuité de la dynamique engagée par Philippe MAURS pour soutenir les projets et appuyer les actions portées par toutes les communes du canton. En tant qu’élu communautaire je connais bien les réalités quotidiennes des Communes et je travaillerai dans un esprit fédérateur pour défendre l’intérêt des habitants de ce canton qui me tient à cœur. »
CANTON DE MAURIAC Grands projets pour la petite enfance à Mauriac La création du Pôle Petite Enfance viendra compléter et renforcer un site déjà consacré à l’éducation des enfants. Ce projet, c’est avant tout la volonté de la municipalité de Mauriac de créer de nouveaux services à destination des familles (halte garderie et crèche) tout en amé - liorant ceux existants (Restau ration scolaire, CLSH et garderie) et en regrou - pant dans des locaux mieux adaptés, des structures qui leur sont destinées. LE PÔLE PETITE ENFANCE SERA COMPOSÉ DE 3 ENTITÉS Une première, dans le prolongement de la cour de l’école maternelle, accueillera de nouveaux locaux pour la garderie municipale et le CLSH avec création d’un préau de l’école maternelle. La deuxième entité regroupera tous les services liés à la Petite Enfance : espace multi-accueil (accueil permanent de type crèche et accueil temporaire de type halte garderie) ainsi que le Relais d’Assistantes Maternelles. Enfin, la « Maison pour Apprendre », service de psychologie appliquée qui reçoit des enfants en difficulté d’apprentissage, prendra place au sein de la troisième entité. CANTON DE MAURS Pôle d’excellence rurale pour le « Campus du Vallon » RÉAMÉNAGEMENT DE LA RESTAURATION SCOLAIRE Parallèlement à cette construction sera réalisée la restructuration de l’espace de restauration et de la cantine du groupe scolaire Jules Ferry. L’achèvement des travaux est programmé pour fin 2010. Le Conseil Général a participé au financement de ces projets à hauteur de 372 254 €. Avec ce nouvel ensemble, le Conseil Général accompagne, avec des fonds mobilisés également auprès de l’Etat et de la Région, la Communauté de Communes du Pays de Maurs et le lycée agricole privé Saint-Joseph. Destiné à favoriser l’accueil de groupes, cet espace a su s’inscrire dans une dynamique adaptée au contexte local, autour du pôle équestre notamment. La gestion de cet ensemble est assurée par le lycée agricole. Le nouveau bâtiment, doté d’un hébergement collectif de 45 lits, de salles de formation et d’un restaurant, sera au cœur d’un partenariat entre acteurs publics et privés. Il s’agira alors d’attirer des étudiants mais également des groupes hors période scolaire. L’enjeu est triple : donner au territoire une offre conséquente en hébergement de groupes, mettre en valeur la qualité des formations dispensées, favoriser le développement du pôle équestre et du tourisme. 17



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