[15] Cantal Avenir n°67 oct/nov 2009
[15] Cantal Avenir n°67 oct/nov 2009
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°67 de oct/nov 2009

  • Périodicité : trimestriel

  • Editeur : Conseil Général du Cantal

  • Format : (210 x 297) mm

  • Nombre de pages : 24

  • Taille du fichier PDF : 3,6 Mo

  • Dans ce numéro : l'éveil à la danse au Centre d'Enseignement Musical du Pays de Saint-Flour.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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4 cadre de vie LE RÉSEAU CHALEUR BOIS Bois énergie : On y croit dur comme fer ! Avec le soutien du Département, le réseau chaleur bois trouve sa place sur le territoire cantalien. Exemples avec le Centre Hospitalier d’Aurillac et la Commune de Marcolès. Pour ses besoins de chauffage et de production d’eau chaude sanitaire, le Centre Hospitalier d’Aurillac utilisait la chaleur produite par le four d’inci nération des ordures ména gères jusqu’à l’arrêt de celui-ci. Pour des raisons envi ron ne mentales et finan cières, le choix s’est porté sur l’installation d’une chauf ferie ali - mentée en bois, composée de deux chaudières à pla quettes forestières et déchets de scieries. LES ACTEURS LOCAUX ENGAGÉS En partenariat avec le Conseil Régional, le réseau de chaleur sera étendu pour chauffer l’ensemble des bâtiments du Lycée Emile Duclaux à proximité immédiate de l’hôpital. Le Département a subventionné ce programme à hauteur de 70 000 euros. Par ailleurs, des acteurs locaux regroupant Avenir Bois Energie (ABE), la coopérative Unisylva et ONF Energie ont emporté le marché de fourniture du combustible (24 000 m 3 par an). Pour assurer la production de celui-ci dans les meilleures conditions, la société ABE, regroupant la plupart des exploitants forestiers et scieurs du Cantal, s’est dotée d’un broyeur à bois de grosse capacité dont l’acquisition a été soutenue par le Conseil Général à hauteur de 24 850 euros. MONTÉE EN PUISSANCE Le réseau de chaleur bois de la Commune de Marcolès que le Département a financé à hauteur de 85 000 euros, plus une aide à l’adaptation du réseau interne de distribution de chaleur de la Maison Familiale, concerne 15 bâtiments au Marcolès - Silo à bois total (bâtiments communaux et privés confondus). La chaufferie bois assure plus de 85% des besoins pour le chauffage et la production d’eau chaude sanitaire. Le combustible utilisé est du bois déchiqueté issu de résidus de coupe forestière et bocagère. Ces deux exemples s’ajoutent à d’autres programmes à Chalinargues, Saint-Flour, Murat, Chaudes-Aigues ou encore Arpajon-sur-Cère. Ils témoignent de la reconnaissance de l’énergie bois et de sa montée en puissance. C’est de bon augure pour l’avenir et la valorisation des filières locales de production et d’exploitation forestières mais aussi pour celles de première transfor - mation du bois. La nouvelle chaudière du Centre Hospitalier d’Aurillac Chaufferie bois de Marcolès.
AGENDA 21 DÉPARTEMENTAL Cantal, le département naturellement durable Depuis 1995 et sa première charte pour l’Environnement, des initiatives du Conseil Général des Jeunes jusqu’à la Marianne d’Or obtenue en 2008, le développement durable est au cœur de l’action du Département qui entre officiellement dans une démarche Agenda 21. Avec l’élaboration d’un Agenda 21 départemental, le Cantal franchit une étape supplémentaire. Vincent DESCOEUR l’a rap pe lé lors du premier Comité de pilotage qu’il a récemment présidé : « l’Agenda 21 ne sera ni un gadget ni un simple catalogue d’initiatives, mais une feuille de route claire, un véritable projet pour la collectivité et le territoire ». Il doit apporter des réponses concrètes d’une part aux attentes des équipes du Conseil Général (c’est le volet interne de la démarche), d’autre part à celles des Cantaliens (c’est le volet externe). ENVIRONNEMENT, MAIS PAS SEULEMENT… Quand on pense « développement durable », ou Agenda 21, on pense automatiquement « Environnement ». Sans aucun doute, la dimension écologique est importante, mais deux autres volets le sont tout autant pour le Cantal et ses habitants : le progrès social et la citoyenneté. Ces trois thèmes seront donc les trois grands piliers de l’Agenda 21 départemental. Parce qu’un territoire et une collectivité ne peuvent être attractifs que si l’homme s’y épanouit, s’il est acteur de son environnement dans toutes ses dimensions. Maison de site Puy Mary financée à hauteur de 28% par le Conseil Général et inaugurée en 2007. LES CANTALIENS AU CŒUR DU PROJET Cette démarche se veut aussi novatrice. Le choix du Président du Conseil Général ne s’est pas porté sur une mission confiée à un cabinet extérieur. Au contraire, il a voulu placer les équipes du Conseil Général et les Cantaliens euxmêmes (acteurs économiques, usagers, associatifs…) au cœur du projet. Ils seront les acteurs de cet Agenda 21. Sans aucun doute le meilleur moyen pour que l’Agenda 21 colle à la seule réalité qui compte : celle des Cantaliens et du territoire. Concertation et mobilisation Septembre 2009 : engagement de la démarche Janvier 2010 : présentation au Comité de pilotage des premières pistes d’actions proposées par les agents du Conseil Général pour le volet interne à la collectivité. Juin 2010 : premier document de référence pour le volet interne de l’Agenda 21, et mise en place de nouveaux comités composés d’acteurs économiques, sociaux, associatifs du département. Décembre 2010 : finalisation du volet interne de l’Agenda 21 départemental et présentation des pistes d’action pour le volet externe. CONTACT Gilles SIMBERT Direction Générale des Services 04 71 46 21 98 gsimbert@cg15.fr 5



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