auremar - Fotolia.com Budget 2012 Protéger et agir pour l’avenir La crise FRAPPE l’Europe et LA question de la dette est dans tous les esprits. Le Conseil général des Bouches-du- Rhône, fort d’une longue tradition de gestion rigoureuse, réaffirme avec son budget 2012, sans augmentation des impôts, sa fonction de bouclier social. L e budget est l’acte politique par excellence d’une institution. Il indique clairement des orientations, des priorités. Il fait la preuve, ou non, de l’utilité d’une institution. Pour bien évaluer un budget, il faut également prendre en compte les circonstances qui accompagnent son adoption. En cette année 2012, le climat est particulièrement lourd : crise des finances publiques en France et en Europe d’un côté, crise économique et sociale mondiale de l’autre. Le premier constat est vite fait : la morosité ambiante n’a pas empêché le Conseil général d’adopter un budget 2012 de 2,5 milliards d’euros, en légère hausse par rapport à celui de l’an passé. Si le Département peut maintenir ainsi sa force de frappe, c’est parce qu’il a toujours été géré rigoureusement. Il est ainsi cinquième au classement des Départements les moins endettés de France alors que son taux d’imposition, modéré, inférieur à la moyenne nationale, reste inchangé depuis 2006. Ces marges de manœuvre maintenues, même si la tension s’accroît, suite au gel des transferts de l’État, permettent au Département de pleinement jouer son rôle de bouclier social et économique, marqueur clé de la politique conduite depuis 1998 mais particulièrement mis en évidence par l’exercice 2012. L’impact de la crise économique entraîne en effet l’augmentation des dépenses de solidarité confiées au Conseil général. Celles-ci croissent de 5,3% et s’élèvent à 1,2 milliard d’euros en 2012 et représentent 62% du budget global. Un record. Et la traduction dans les chiffres de la précarité qui gagne du terrain dans notre département. S’il faut venir en aide tout de suite à ceux qui souffrent, une politique équilibrée doit aussi préparer l’avenir, ouvrir de nouveaux horizons. Ainsi, Marseille Capitale européenne de la culture 2013 bénéficie d’une forte hausse du budget de la culture (+ 12,5%). Bonne nouvelle pour l’emploi local, le budget global d’investissement (543 millions d’euros, + 5,7%) est en hausse, à rebours de la tendance nationale. Principaux bénéficiaires : l’éducation (148,6 millions) et les politiques d’infrastructures (transports, routes, développement économique, environnement) avec 179,3 millions. Dossier réalisé par J-M. Amitrano Education cadre et de vie : 299, 7 > 2,5 milliards d’euros en 2012 Enfance et famille 216,1 M € Environnement et domaines départementaux : 25,9 M € Agriculture : 11,4 M € Développement économique 26,3 M € Enseignement supérieur recherche : 25,6 M € Vie associative : 7,9 M € Logement et habitat 24,1 M € Culture 41,9 M € Personnes handicapées 197,1 M € Sécurité incendies 76,7 M € Solidarité et famille 1,2 milliard d' € Personnes âgées 260,2 M € J Développement et aménagement du territoire 474,1 millions d' € Transports 102 M € Jeunesse et sports 26,8 M € Éducation et cadre de vie 299,7 millions d' € Collèges et aides à l’éducation 199 M € Insertion sociale et professionnelle 487 M € Routes 93,8 M € Aides aux communes 112,4 M € ACCENTS n°210 Action publique 7