L e budget d’une collectivité, c’est ainsi une alliance subtile d’investissements raisonnés et en même temps ambitieux et de gestion à la fois prudente et innovante. Pour ce qui est de l’Aveyron, une fois encore nous avons donc choisi d’investir résolument sans impacter défavorablement l’avenir mais, tout au contraire, pour pouvoir continuer sereinement à développer notre territoire tout en étant les garants des solidarités, qu’elles soient humaines ou territoriales. Avec un budget qui s’élève à plus de 393 millions d’euros, j’ai voulu, une fois encore, privilégier une politique volontariste. L’investissement enregistre donc une augmentation de l’ordre de 21% par rapport à 2019. Et ce, alors même que ces dépenses d’investissement avaient déjà enregistré une augmentation de 18% entre 2018 et 2019. On conviendra qu’il y a là une volonté de n’oublier personne et de continuer à renforcer cette fameuse attractivité aveyronnaise, la seule à même de favoriser un apport significatif en population active. « Une montée en puissance dans tous les domaines » Sans entrer dans le détail (on peut, pour cela, se reporter au dossier, pages suivantes), je voudrais, une nouvelle fois, m’arrêter sur le poste solidarités humaines qui, avec plus de 155 millions d’euros, et une augmentation de 2,6% par rapport au budget primitif 2019, représente, et de loin, la plus grosse part budgétaire. L’ÉDITO DU PRÉSIDENT UN BUDGET pour une réelle ambition départementale Le budget, c’est la feuille de route d’un département. Pas de politique sociale, culturelle, sportive… digne de ce nom si le nerf de la guerre n’est pas au rendez-vous. On peut aussi relever les actions engagées auprès des communes, du monde associatif, ou encore des particuliers. 17% du budget sont ainsi consacrés à ces nombreux programmes qui contribuent à homogénéiser – ou harmoniser, comme on voudra – le territoire. La culture (plus 4,1%), le sport (plus 8,4%), les collèges (plus 21,6%, avec la construction de la première tranche du collège du Larzac, notamment), l’enseignement supérieur (plus 2,4%), montrent bien l’ambition qui nous anime, et qui consiste, non seulement, à ne pas se laisser distancer, mais, surtout, à être toujours plus performants. Et à parvenir à concilier une réelle qualité de vie avec les attraits d’un département ouvert et bien dans son époque. L’effort constant effectué dans le domaine des grandes infrastructures entre tout à fait dans cet ordre d’idée. Le désenclavement au sens le plus large du terme, est une préoccupation de tous les instants. Les routes, l’aéroport Rodez-Aveyron, le très haut débit, ne totalisent pas 15% du budget par hasard. Là encore, l’augmentation, dans ce domaine des grandes infrastructures, est remarquable  : 14,8%. Cette montée en puissance générale n’a pu se faire que parce que nous disposons de réserves solides, fruit d’une saine gestion. Le Département, plus que jamais, se présente, à travers ce budget, comme une collectivité de rassemblement et de proximité, au service des Aveyronnaises et des Aveyronnais. Jean-François Galliard, Président du Conseil départemental. 03