Dossier ANDRÉ VIOLA : « L’AUDE A DE L’AMBITION POUR ELLE-MÊME » PERSPECTIVES : DE QUEL DIAGNOSTIC PARTAIT LE PROJET AUDEVANT ? André Viola : contrairement à beaucoup de départements français, l’Aude gagne des habitants. 10 personnes chaque jour deviennent Audoises. Ces arrivées changent la carte du territoire, les besoins de sa population, les mentalités. Il fallait donc adapter nos politiques aux changements de notre société. Mais nous voulions aussi avec Marcel Rainaud que ces politiques soient repensées à l’aune de leur impact environnemental. Là encore à la différence de bien des départements français, nous avons la chance de vivre dans un environnement préservé. C’est une chance, c’est aussi un droit et c’est même un devoir vis-à-vis de nos enfants. Pour eux et pour nous, les politiques audoises aujourd’hui obéissent aux principes du développement durable. P. : LE PROJET AUDEVANT AVAIT RÉPERTORIÉ 150 MESURES À METTRE EN ŒUVRE. TOUTES ONTELLES ÉTÉ LANCÉES ? A. V. : Audevant était en quelque sorte un programme, bâti après une longue phase de concertation avec les Audois et voté à l’unanimité. Ce programme est devenu aujourd’hui, plus qu’une collection de mesures et tout naturellement, la politique publique que mène le Conseil Général au service de tous les Audois. Ainsi, nous nous étions donné 5 enjeux autour de l’équilibre du territoire, de l’environnement et de la qualité de vie à préserver, du développement d’une économie respectueuse des hommes et de l’extension des solidarités. Le budget 2013 du Conseil Général – environ 570 millions d’euros – sera pour la première fois organisé selon ces 5 enjeux, qui irriguent toute notre action. P. : SI LE PROGRAMME EST TOUJOURS EN COURS, POURQUOI ALORS EN DEMANDEZVOUS LA RÉACTUALISATION ? A. V. : parce que l’un de mes engagements majeurs, l’un de mes principes même, est de rendre compte aux Audois de ce que je fais. Le monde qui nous entoure, ce qu’ils souhaitent eux, ce que je peux faire moi : la réalité change, rien n’est figé, tout évolue. Il est donc naturel que la politique du Conseil Général soit évaluée en permanence, ce qui peut aller jusqu’à réorienter des actions. 6 Perspecves |
