[11] Perspectives n°207 mars 2012
[11] Perspectives n°207 mars 2012
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°207 de mars 2012

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Conseil Général de l'Aude

  • Format : (195 x 297) mm

  • Nombre de pages : 16

  • Taille du fichier PDF : 4,2 Mo

  • Dans ce numéro : Musée de la Truffe... premier espace de la région.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Édito 02 Lorsque nous avons lancé, en mars 2008, une grande consultation citoyenne afin d’élaborer le projet, nous avions décidé de le placer sous le sceau du développement durable. Loin de nous l’idée de répondre alors à une mode quelconque, de verdir superficiellement notre action. Il s’agissait bien de concevoir un projet durable, qui intègre dans ses engagements la préservation de l’environnement, le développement économique et la question sociale. Nous y sommes parvenus parce que les Audoises et les Audois ont partagé ces enjeux fondamentaux pour l’avenir de notre département. Nous y sommes parvenus aussi parce que, sans forcément le proclamer quotidiennement, nous étions déjà largement engagés dans nos politiques publiques en faveur de l’environnement, notamment avec le programme de gestion durable de la ressource en eau Aldae. Dans les pages qui suivent, vous pourrez prendre connaissance du bilan de l’action du Conseil général en matière de développement durable. Vous verrez que nous n’avons pas à en rougir tant les engagements que nous avons pris, les mesures que nous appliquons, s’inspirent pleinement des principes qui le régissent. L’idée d’adosser à la présentation du budget de toutes les collectivités un rapport sur le développement durable est, en ce sens, une bonne idée. Issue du Grenelle 2, elle mérite d’être louée à sa juste mesure. On peut cependant regretter que le gouvernement n’ait pas débloqué les moyens envisagés pour mettre en œuvre le Grenelle, comme vient de le souligner un rapport de la très sérieuse et impartiale Cour des comptes. Dématérialisation, intégration des personnes en situation de handicap, approvisionnement des restaurants scolaires en produits locaux, création de jardins secs, développement des énergies renouvelables, etc. À travers, à travers la réalisation du schéma d’aménagement du territoire, nous confirmons la volonté de l’Assemblée départementale de faire du développement durable à la fois une finalité et un mode de gouvernance pour faire de l’Aude une idée qui rassemble. André VIOLA Président du Conseil général de l’Aude Dossier Perspectives Développem Général dr À l’occasion de l’adoption du budget 2012, le Conseil général a établi le bilan de son action en matière de développement durable. Mais qu’en est-il au juste de cette notion dont on entend désormais si souvent parler ? Le développement durable consiste à concilier (on pourrait parfois dire réconcilier) plusieurs objectifs de l’action humaine. C’est du développement, bien sûr, mais un développement qui respecte l’environnement, n’entrave pas l’épanouissement de l’être humain, maintient l’équilibre entre les territoires et préserve la cohésion sociale. Dans ces valeurs, vous aurez certainement reconnu celles qui ont été à la base de l’élaboration du projet durable des Audois. Rien de plus normal dans ces conditions que le bilan du Conseil général de l’Aude soit aussi riche. Depuis 2011, le Département a choisi d’orienter l’ensemble de ses politiques dans ce sens. Aujourd’hui, on commence à mesurer les effets d’une telle décision.
ent durable : le Conseil esse le bilan de son action Un engagement en matière de développement durable cohérent avec les compétences du Conseil général Parmi les objectifs de développement durable fixés par le code de l’environnement, on en retrouve certains qui sont au cœur de ses missions. D’autres ne présentent pas de caractère obligatoire mais le Département a choisi de s’y investir. Cohésion sociale « Assurer la cohésion sociale », c’est l’objet même des actions en matière de solidarités qui représentent une bonne part de ses dépenses. Agir en direction des plus fragiles de ses administrés, c’est le sens même des politiques sociales du Département. Ainsi les actions visant à organiser l’accompagnement et le soutien à la fonction parentale, favoriser l’insertion des jeunes en diffi culté, accompagner les bénéfi ciaires du RSA, favoriser l’intégration des personnes en situation de handicap, prendre en compte les attentes des personnes âgées dépendantes, participent toutes de cette volonté. Cela passe parfois par des aides aux bénéfi ciaires de ces programmes mais aussi par le soutien à des associations ou organismes chargés de ces missions. D’autres initiatives peuvent y participer comme l’intégration de clauses sociales dans les marchés publics qui incitent les entreprises à s’impliquer dans l’insertion par le travail, le fi nancement d’emplois aidés débouchant sur un emploi durable… Mais, au fi nal, ce qu’il ne faut pas perdre de vue, ce sont que les compétences sociales du Département créent directement de l’emploi sur les territoires grâce aux services à la personne et contribuent de ce fait à la lutte contre l’exclusion. Bilan 2011• 20% d’usagers accompagnés en CMS le sont au titre de la parentalité• 112 jeunes de moins de 25 ans au RSA ont signé un contrat d’engagement• 4 758 bénéfi ciaires du RSA sont en contrat d’engagement socioprofessionnel• 1 208 personnes handicapées bénéfi cient de la Prestation de Compensation du Handicap• 6,25% de travailleurs handicapés dans le personnel du Conseil général• 7 868 personnes âgées dépendantes bénéfi ciant de l’APA• 2 559 emplois à temps plein dans les services aux personnes âgées ou handicapées n°207 mars 2012 03



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