édito sommaire 03 l’Aube en mouvement Ce qui bouge et ceux qui font bouger le département. dossier 08 Avec une dépense maîtrisée, dans un contexte de crise, le Conseil général se dote d’un budget 2013 en hausse par rapport à 2012. 14 l’Aube en images Des carreaux de pavement, témoins du savoir-faire des ateliers champenois au Moyen Âge. 16 l’Aube de l’entreprise Concours Aube Initiative pour les créateurs et repreneurs d’entreprises. 18 l’Aube pionnière Le Groenland en kayak avec Alban Michon. 20 l’Aube pratique Ouverture de nouveaux établissements médico-sociaux, soutien aux aidants des malades d’Alzheimer, chiner dans les boutiques du Foyer aubois… 22 à la loupe Le Conseil général et le sport. 23 paroles d’élus 25 l’Aube récréative Expositions, sorties… Retrouvez toutes les informations concernant le Conseil général sur www.cg-aube.fr Avec ce tag, accédez à la version mobile du site sur smartphone. m.cg-aube.fr Garder la tête froide Les Français ont le tournis ! Augmentation d’impôts, charges supplémentaires, réductions budgétaires… État, collectivités, entreprises, particuliers, c’est partout l’incertitude. Ce climat n’est guère propice à la confiance, pourtant indispensable à la croissance et donc à l’emploi. Face à cette situation, il faut garder la tête froide et l’esprit clair. Oui, la France est endettée, et il faut maîtriser cette dette. Oui, tout le monde devra faire un effort. Oui, pour créer des emplois, les entreprises doivent gagner des parts de marché en France et à l’étranger. Oui, tout cela n’est possible que si le coût de fonctionnement de notre société diminue. Il faut, pour cela, qu’il y ait une prise de conscience générale et que la politique menée soit cohérente, c’est-à-dire non contradictoire. Prenons par exemple le coût des transports scolaires. Dans l’Aube, sur une enveloppe globale de 17 millions d’euros, nous dépensons 800 000 euros pour transporter les jeunes handicapés en véhicule particulier depuis leur domicile. Pourtant, on va nous imposer d’aménager les cars scolaires pour les rendre accessibles. Cela augmentera de plus de 1 million notre dépense, alors que nous maintiendrons le transport particulier. Chaque commune devra, quant à elle, aménager les arrêts de car. Ce n’est qu’un exemple qui illustre la difficulté à maîtriser la dépense publique. Dans l’Aube, nous avons anticipé. Dès 2010, nous avons pris des mesures draconiennes qui nous permettent, aujourd’hui, de continuer à jouer un rôle majeur dans le développement du département. Pour preuve, notre budget d’investissement s’élève à 88,5 millions d’euros cette année. Cet équilibre est fragile, mais renforce notre conviction. Il appartient à chacun d’agir à son niveau, de manière lucide et déterminée. Oui, il est possible de garder une ligne positive en optant pour des investissements créateurs de richesse. Non, la maîtrise n’est pas l’ennemie du bien-être. Au contraire. Un bon budget permet d’assumer ses responsabilités, tout en continuant à investir pour l’avenir, pour avoir toujours un “coup d’avance”. Certes, tout est fragile. Mais l’avenir appartient à ceux qui anticipent, qui investissent et qui croient en leurs chances. Ce numéro de L’Aube nouvelle vous le prouve, en chiffres et en projets. Philippe Adnot, sénateur, président du Conseil général de l’Aube Conseil général de l’Aube, Hôtel du Département, BP 394, 10026 Troyes Cedex Site : www.cg-aube.fr E-mail : cg-aube@cg10.fr Tél. : 03 25 42 50 50 Fax : 03 25 42 51 74 • Directeur de la publication : Philippe Adnot • Rédactrice en chef : Pascale Morand • Rédaction : Marie-Pierre Moyot • Conception-réalisation : • Chef de projet : Frédérique Pelletier, secrétaire de rédaction : Yolande Billon, graphisme : Carole Eberhard Kroll • Photos de couverture : Andy Parant, Getty Images/Ikon Images/Cameron Law, musées de Troyes, Philippe Schilde/Agence Info • Distribution : Adrexo • Impression : Imprimerie Vincent • Tirage : 135 000 ex. • ISSN : 1 169 9 97 3. 2 L'Aube nouvelle • n°83 • printemps 2013 |
