[04] Alpes de Haute-Provence n°163 décembre 2017
[04] Alpes de Haute-Provence n°163 décembre 2017
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°163 de décembre 2017

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Conseil Général des Alpes de Haute-Provence

  • Format : (206 x 265) mm

  • Nombre de pages : 20

  • Taille du fichier PDF : 4,6 Mo

  • Dans ce numéro : égalité femmes/hommes.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

Dans ce numéro...
< Pages précédentes
Pages : 6 - 7  |  Aller à la page   OK
Pages suivantes >
6 7
Tourisme « Le poids du tourisme dans notre économie est capital. Sa pratique est assez bien répartie dans le temps (sur les quatre saisons) et dans l’espace, sur tout le territoire départemental, participant ainsi de façon déterminante au maintien et au développement des secteurs les plus ruraux ou les plus excentrés. On estime les emplois salariés du tourisme à 9 000, ce qui fait de ce secteur d’activité le premier employeur des Alpes de Haute-Provence. C’est pourquoi le Département, intermédiaire majeur entre la Région, compétente en matière de développement économique, et les intercommunalités, a décidé de se doter d’un schéma de développement touristique qui sera la base de la stratégie départementale pour les quatre années à venir (2017-2021). » Jean-Christophe Petrigny, vice-président du Conseil départemental, délégué aux finances et au tourisme. - Le premier employeur du département Les principaux enjeux de ce schéma de développement touristique des Alpes de Haute-Provence 2017-2021 sont  : de confirmer le rôle majeur du tourisme dans la politique d’aménagement et de développement du Département, de rendre encore plus lisible l’image des Alpes de Haute- Provence, d’accompagner le développement des socioprofessionnels du tourisme et de mieux articuler les interventions du Conseil départemental avec celles du Conseil régional et des structures intercommunales. Il a aussi pour objectif de favoriser les mutualisations des moyens humains, financiers et techniques avec tous les secteurs à vocation touristique. Ces axes stratégiques sont déclinés en onze propositions d’actions concrètes  : réalisation d’un plan d’aménagement, d’équipement et de développement qui rassemble l’ensemble des sports de nature consolidation d’une démarche globale d’appui et d’accompagnement au développement des stations de sports d’hiver et thermales  : stations de Pra-Loup et d’Allos (Espace Lumière), les stations villages et les deux stations thermales de Gréouxles-Bains et Digne-les-Bains positionnement de la Réserve géologique naturelle de Haute- Provence et des milieux naturels comme un axe majeur de développement et de communication touristiques 06 aménagement des sites touristiques majeurs et poursuite de la signalisation touristique modification de l’offre Web pour mieux valoriser l’image du département mutualisation des budgets de promotion aux niveaux régionaux, nationaux et internationaux refonte des supports de communication soutien à la commercialisation en ligne identification et coordination des moyens et compétences des organismes afin de structurer un réseau d’expertise et d’ingénierie au service des territoires et des socioprofessionnels mise en place d’un observatoire partagé du tourisme en s’ap-
puyant sur la collecte d’informations auprès des Offices de tourisme et des gestionnaires de sites et d’activités Enfin, afin d’optimiser la mise en œuvre de ce schéma, une agence de développement économique et touristique sera créée début 2018. Cette nouvelle structure mutualisera en particulier les compétences et les actions mises en œuvre jusqu’ici par l’Agence de Développement Touristique (l’ADT04, chargée de la promotion, de la communication et de l’observation touristique) et par la Mission de Développement Économique (interlocuteur privilégié pour l’accueil d’entreprises nationales et internationales sur le territoire). 07 Le saviez-vous ? 10% des emplois salariés du département sont directement liés à l’activité touristique (contre 7% en PACA et 4% en France) les principales activités génératrices d’emplois et de retombées économiques sont l’hébergement (le département compte 262 000 lits pour 13 à 14 millions de nuitées par an), la restauration, le thermalisme et le bien-être, les activités sportives, culturelles et de loisirs, les remontées mécaniques en été le département fait plus que doubler sa population avec 168 000 touristes 2,4 millions de visiteurs annuels dépensent presque autant que la population, soit environ 800 millions d’euros les stations thermales de Gréouxles-Bains (3 e de France) et de Digne-les-Bains accueillent 51 000 clients par an le département compte 11 stations de ski (dont 9 stations-villages) ce qui représente 1 à 1,3 million de journées skieurs et 2,2 millions de nuitées le nombre d’emplois liés aux remontées mécaniques est supérieur à 500



Autres parutions de ce magazine  voir tous les numéros


Liens vers cette page
Couverture seule :


Couverture avec texte parution au-dessus :


Couverture avec texte parution en dessous :