[03] Reflets d'Allier n°80 mar/avr 2016
[03] Reflets d'Allier n°80 mar/avr 2016
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°80 de mar/avr 2016

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Conseil Général de l'Allier

  • Format : (205 x 285) mm

  • Nombre de pages : 36

  • Taille du fichier PDF : 5,7 Mo

  • Dans ce numéro : projet départemental, destination 2020.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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16 ◗ Le dossier AGIR POUR DYNAMISER L’ALLIER La mise en place des cinq priorités du projet départemental s’accompagne d’une remise à plat des interventions du Département. Allier solidaire La solidarité est la première des compétences du Conseil Départemental. À chaque instant de la vie, la collectivité accompagne les Bourbonnais. Cela est vrai dans les moments heureux, lorsque l’enfant paraît, lors d’une adoption… Mais aussi dans les instants plus difficiles pour faire face aux accidents de la vie ou encore à la perte d’autonomie des personnes âgées. Tous les ans, plus de 60% du budget départemental répond directement aux besoins des habitants de l’Allier. Le Département souhaite engager un travail de fond pour réorganiser ses interventions. Il s’agit de maintenir ou de développer la qualité de service, en réduisant les coûts, les contraintes budgétaires n’ayant jamais été aussi fortes. Chef de file de cette nouvelle organisation, le Conseil Départemental tient à veiller à une offre de service équilibrée dans l’ensemble du territoire. Reflets d’Allier/Mars - Avril 2016 Dans cette logique, il va revoir l’organisation interne de ses services et élaborer un schéma unique des solidarités intégrant le champ de l’insertion. D’ores et déjà, plusieurs thématiques émergent  : Pour les personnes âgées, mettre en œuvre la loi d’adaptation de la société au vieillissement (Apa…) ; exercer de nouvelles compétences en veillant aux compensations financières de l’État ; développer l’aide aux aidants. Pour les personnes handicapées, mettre l’accent sur les contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens avec les structures ; stabiliser l’organisation et le financement de la Maison départementale des personnes handicapées (MDPH). Pour la petite enfance, renforcer l’action de la protection maternelle et infantile, en développant les accompagnements précoces et le soutien à la parentalité. Pour la protection de l’enfance, mettre en œuvre la nouvelle loi et repenser l’ensemble des missions du Conseil Départemental afin de réduire le nombre d’enfants confiés au Département. Pour l’insertion sociale et professionnelle, améliorer l’adéquation entre l’offre d’insertion et les besoins des bénéficiaires du Revenu de solidarité active (RSA) et des minima sociaux ; rationaliser et mutualiser les petites structures d’insertion ; renforcer la logique de droits et devoirs vis-à-vis des bénéficiaires du RSA. Pour la transversalité, poursuivre les actions de coordination et de coopération entre tous les acteurs du secteur (professionnels, monde associatif…). Fotolia.com
Allier dynamique La diffusion culturelle pour tous est une priorité de l’Allier. En attribuant plus de 6 M € à la culture, le Conseil Départemental se place dans les départements français en consacrant un montant élevé par habitant à ce secteur. Son intervention se concentre également sur le soutien à la lecture publique et aux écoles de musique, ou encore à la poursuite de l’aide apportée aux événements animant la vie locale… Du côté du sport, le Conseil Départemental va encourager le développement des activités de pleine nature avec la modernisation des équipements et la structuration de pôles d’activité. En s’appuyant sur les outils numériques, ils seront valorisés avec la mise en réseau des sites et des opérateurs pour aller vers une offre complète (package). Le patrimoine naturel et bâti (châteaux, villes et villages de caractère, petit patrimoine rural, etc.) intégrera la démarche. En outre, le Département recentrera ses actions en direction du sport pour tous, en veillant à valoriser les initiatives prises en faveur des pratiques handi-sports. Il continuera d’accompagner le sport de haut niveau. Il poursuivra son soutien financier aux manifestations sportives locales, à raison d’une subvention par an. Les services de la collectivité pourront être sollicités dans le montage des dossiers et un nouveau positionnement sera donné à la Maison des sports afin qu’elle trouve pleinement sa place auprès des comités départementaux. Allier attractif Le dossier ◗ 17 L’attractivité de l’Allier passera forcément par la Région Auvergne/Rhône-Alpes. C’est pourquoi le Conseil Départemental a la volonté d’accompagner une nouvelle politique co-construite pour favoriser la croissance et le rayonnement du département. Avec l’entrée en vigueur de la loi NOTRe (nouvelle organisation territoriale), le Département a perdu sa capacité à accorder des aides économiques aux entreprises. Cependant, il n’est pas question pour lui de se départir de l’expertise acquise. Il demandera donc à être associé à l’élaboration du futur schéma régional de développement économique, d’innovation et d’internationalisation des entreprises. Avec le soutien de la Région, il veut se doter d’un outil de promotion puissant, une « super agence » fédérant le Comité d’expansion économique de l’Allier (CEEA), Produits d’Allier, Mission Accueil… Toujours dans le domaine économique, l’agriculture, les filières agroalimentaires comme celle de la forêt et du bois tiennent également une place de choix. Là aussi, le Conseil Départemental négociera, dès cette année, une convention de partenariat avec la Région afin de poursuivre ses interventions. En outre, les secteurs du tourisme et du thermalisme, désormais compétences partagées entre le Département et la Région, ne seront pas oubliés. Le Conseil Départemental poursuivra en 2016 son soutien aux entreprises et aux structures de développement touristique. Au-delà de l’économie, les services contribuent aussi pleinement à l’attractivité. Le Conseil Départemental va donc mettre en œuvre un ambitieux schéma pour les services au public en milieu rural, en relation avec l’État et les communautés de communes. L’Allier a déjà réalisé son diagnostic. Des actions émergent et d’autres seront renforcées. Il est possible de citer l’accompagnement de l’implantation d’activités comme les commerces, les maisons communales de service, la promotion des télé-centres, l’accueil de nouvelles populations… Par ailleurs, pour pallier le déficit des offres de soin, le Département envisage d’étendre son dispositif de recrutement de médecin dès la faculté à d’autres professionnels de santé, comme les dentistes, les kinésithérapeutes… Reflets d’Allier/allier.fr Fotolia.com



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