[03] Reflets d'Allier n°34 mar/avr 2011
[03] Reflets d'Allier n°34 mar/avr 2011
  • Prix facial : gratuit

  • Parution : n°34 de mar/avr 2011

  • Périodicité : mensuel

  • Editeur : Conseil Général de l'Allier

  • Format : (229 x 297) mm

  • Nombre de pages : 32

  • Taille du fichier PDF : 7 Mo

  • Dans ce numéro : monde économique... l'Allier a son mot à dire.

  • Prix de vente (PDF) : gratuit

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Dossier Comité d’expansion économique de l’Allier (CEEA) Au service du territoire Àl’échelle départementale, le Comité d’expansion économique de l’Allier (CEEA) contribue au développement du territoire. En 2009, le Conseil général, qui est son principal financeur (1,25 M € par an), a élargi ses missions et a renforcé ses compétences afin d’accroître sa capacité d’intervention sur plusieurs fronts. C’est ainsi qu’un observatoire économique a été mis en place pour répondre aux besoins d’information émanant des entreprises, des élus et des territoires. Cet observatoire s’est résolument organisé dans une démarche partenariale avec la Banque de France, les services de l’état, les compagnies consulaires, les organisations professionnelles... L’objectif étant de mutualiser les informations économiques des uns et des autres au profit du territoire. L’appui aux entreprises et l’animation de filières constitue également un axe central pour le CEEA. Chaque jour, plusieurs chargés d’affaires sillonnent le territoire pour être aux côtés des entrepreneurs et leur apporter un concours technique. Les difficultés rencontrées ces deux dernières années pour bon nombre d’entreprises ont encore accentué ce besoin de proximité avec les entreprises et la nécessité de trouver rapidement des solutions aux problèmes rencontrés. Par ailleurs, l’accompagnement du CEEA vise également à favoriser la mise en œuvre de projets de développement des entreprises. De ce point de vue, l’année 2011 s’annonce plutôt favorablement, les entreprises locales étant nombreuses à porter des projets créateurs d’activités nouvelles et d’emplois. Le CEEA ne se contente pas d’intervenir sur le territoire, il mène également des actions de prospection afin d’attirer dans l’Allier de nouvelles entreprises, contribuant ainsi à diversifier et enrichir le tissu économique départemental. Cette démarche est complétée par une participation soutenue à plusieurs salons professionnels 3 questions à… Nicolas Doulain, Directeur général du CEEA Quelle est la situation économique de l’Allier ? Notre département connaît aujourd’hui, après 2 années très difficiles, une très légère reprise. Mais la situation économique reste fragile et fortement contrastée selon les secteurs. Les analystes économiques considèrent qu’il faudra attendre 2013 pour retrouver le niveau d’activité « d’avant crise ». Ce qui est commun à toutes les entreprises, c’est le manque de visibilité sur le moyen et le long terme. Quant à la situation de l’emploi, elle reste très difficile sur notre territoire, même si certains indicateurs sont aujourd’hui mieux orientés, notamment dans le domaine de l’intérim. Quel rôle joue le CEEA dans un tel schéma ? En premier lieu, dans ce contexte difficile, le rôle du CEEA est d’accompagner les entreprises implantées dans l’Allier. Cette démarche se fait en lien étroit avec les CCI, les services de l’État et la Région. Nous nous devons de répondre rapidement et efficacement à des situations très diverses. L’autre volet de notre activité porte sur la recherche de nouvelles entreprises. La tâche est rude car tous les territoires sont en compétition. Toutefois, l’Allier dispose de réels atouts, en particulier son positionnement géographique, la diversité de son tissu industriel, la qualité de sa main-d’œuvre. Nos recherches portent prioritairement sur des entreprises qui viendront renforcer les filières en développement (nutrition-santé, logistique, écoindustries...) mais il n’est pas question de négliger une piste quelconque, bien au contraire et nous 18////Mars-Avril 2011 devons redoubler d’efforts pour accueillir de nouvelles implantations. Cette position géographique est-elle vraiment un atout pour notre département ? La réponse est oui. C’est incontestable, mais en même temps, il faut reconnaître que l’Allier ne peut pas profiter à plein de sa centralité en raison d’infrastructures routières médiocres et dangereuses ; je pense en particulier à la RCEA et à la RN 7. Les routes constituent un point clé du développement du territoire, il faut les traiter en priorité. Quand nous participons à des salons professionnels comme le Simi (Salon de l’immobilier de l’entreprise), la question de l’accessibilité au territoire revient systématiquement. C’est donc un problème à prendre à bras-le-corps ! 7 Opération séduction De nombreuses entreprises peinent à recruter leurs cadres et leurs ingénieurs. Or, elles ne peuvent pas se passer des compétences et des talents nécessaires à leur développement. C’est pourquoi le CEEA, en lien avec le Conseil général et ses partenaires, a engagé une action spécifique pour faciliter leur accueil. Une attention particulière est portée à l’insertion des conjoints, car aujourd’hui, c’est très souvent un choix de couple. La démarche met également en avant la qualité de vie, qui reste une valeur sûre de l’Allier. Le CEEA a accompagné de nombreuses entreprises pour le maintien de leurs emplois. auxquels se joignent différentes entreprises de l’Allier. C’est l’occasion de mettre en avant leur savoir-faire et les atouts du territoire, nombreux mais très souvent méconnus à l’extérieur de l’Allier ! 7 ¶ CEEA, 12, cours Anatole-France, 03000 Moulins, tél. 04 70 46 84 10 – www.ceea-allier.com Le CEEA a accompagné ces projets www.allier.fr [Pet food plus - fabrication d’aliments pour animaux domestiques (Yzeure) - investissements 2,5 M € (80 000 e du Conseil général) - 56 emplois repris [Sicaba - abattage, découpe et vente de viande (Moulins) - investissements 300 000 € (35 800 e du Conseil général) - 80 emplois maintenus + 4 en création d’ici 3 ans [Convivial - transformation de viande (Vichy) - investissement 9 M € (200 000 e du Conseil général)- 45 emplois + 20 en création [Mac Lean Power France - fabrication d’isolateurs composites (Saint-Yorre) - investissement 3,7 M € - 30 emplois et 40 en création [Van Merksteijn Intersig - fils pour armatures béton à (Saint-Pourçain-sur-Sioule) - investissement 10 M € (200 000 e du Conseil général) - 17 emplois maintenus + 32 en création [LBS Pharma (Unither Bessay) - nutrition santé (Bessay-sur-Allier) - investissement 1,3 M € (50 000 e du Conseil général) - 50 emplois maintenus + 3 en création [Viatemis - fabrication de coupe-batteries (Saint-Victor) - investissement en cours - 45 emplois maintenus + 10 en création [Polival - production de matière première secondaire pour la plasturgie (Montluçon) - investissement 9,3M € (200 000 e du Conseil général) - 45 emplois en création à 3 ans [Turbolub - conception et fabrication d’équipements spécialisés sous pression (Commentry) - investissement 170 K € -Reprise des 13 emplois existants et création de 4 emplois supplémentaires à 3 ans Mais aussi : Mewa et Desamais à Avermes, Robert Bosch àYzeure, Adisseo à Commentry... 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Insertion - Defendre vos chances Favoriser le retour a l’emploi durable Le Conseil général, acteur de proximité, assure le versement du Revenu de Solidarité Active (RSA) aux publics bénéficiaires. Au-delà, véritable chef de file de la politique d’insertion départementale, il met en œuvre, avec ses partenaires, le Pacte territorial d’Insertion, décliné pour la collectivité en plan départemental de l’insertion. Un plan d’action complet dont l’objectif est bien d’accompagner les publics fragiles et les victimes de la crise dans leur parcours vers l’emploi. www.allier.fr, Retrouvez toutes les informations en flashant ce code* * Photographiez ce code avec un téléphone compatible doté de l’application « flashcode ». Plus d’information auprès de votre opérateur de téléphonie. BGC Toscane +33(0)4 73 62 14 87 - Adaptation : Conseil général de l’Allier - Décembre 2010.



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